新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来，公司当即成立疫情防控小组，全力做好疫情防范工作，综合办主任陈婧成为疫情防控小组中一员，陈婧同志也是一名中共党员、公司的老员工。
   上传下达发挥“通讯纽带”作用。为了高效做好“通讯”上传下达工作，她把办公室搬到了家。随时收发市、区政府下发的各类文件，随即拟定、报批、下发与防控疫情相关的公司级文件，让全员知晓，做好充分防护。同时，主动收集员工出行返辽安排和隔离情况，电话询问人员的身体情况，向公司内部、外部报送人员和疫情防护物资情况及相关报表，发挥“通讯纽带”作用。
    体验监督双齐管。她先行到公司1岗门卫体验体温监测是否准确。积极与防控小组沟通，建议变更监测位置，经过沟通后，变更为室内5分钟后监测颈部和手腕，双点监测相互校正，真实反映体温。为了防控“漏网之鱼”，每天9：00以后，需要再次对人员的体温进行二次监测。严谨的工作态度和认真务实的工作作风，为疫情防控把好“入口”关，起到积极的促进作用。
     立足本岗，守土有责。疫情防控物资是战胜疫情的“真枪实弹”，综合办工作涉及全体员工的出车安全、饮食安全。主动购买体温计，消毒洗手液，分发到公司的公共场所，每台通勤车上配一个体温计，实行先测体温后上车的原则。每个人均须先测体温、登记合格后，才能乘坐通勤车，防止“隐形”现象发生。
   市场需求，公司春节没有放假连续生产，员工的餐饮“入口”安全，牵动着领导的心和员工心，更牵“痛”了综合办主任陈婧的心。坚持一天的3次全消，即工作间消、地面消、桌面消、空调口消。多年来，公司员工就餐都是“空手来、空手走”使用公用餐具，在取消集中供餐的要求下，如何做好餐饮的供应，是摆在她面前的一道难题。在不影响生产的前提下，为了保证一线员工吃上热乎、可口的餐饮，加急采购一次性餐盒、餐碗，将餐饮送到生产现场，分场所分开用餐，两人背靠背，距离不低于1.5米。同时，划分时间段就餐，每次取餐不超过5人，取餐距离相隔超过2米。每到中午时间，她本人亲自现场监督维持就餐秩序，“不戴口罩者禁止入内、不洗手者不予派餐”有效把控好“入口”这道关。
    疫情面前守土有责，巾帼不让须眉，冲在一线，做好表率。她主动购买体温计、消毒洗手液分发到公共场所和通勤车。主动收集防控疫情物资的采购信息，与经营部商讨购买消毒液、喷雾器、酒精等事宜。与安环部、生产部共同清点、整合发放防控疫情物资，确保使用充足。制定消毒工作表，每天联同安环部对整体的消毒情况进行检查，也要做到“心中有数”，依据物资的使用量和使用时限，前置购买，确保使用量充足。她因地制宜，分类施策；精细管理，不留死角；迎难而上、勇挑重担！她就是奥克股份辽阳公司综合办主任陈婧，立足本岗、守土有责，扛起抗疫这份责任。                                                                                                  （辽阳公司  孙博文）