本报讯 4月13日上午，奥克西南区域总经理于学龙在四川奥克主持召开西南区域第一季度经济活动分析视频会。四川奥克总经理陶杰，西藏奥克经理王猛和各业务经理，四川奥克中层以上管理人员，青管、青干班学员，党、工、团委员等二十余人参加会议。
       会上，西藏奥克从经营数据回顾、销售计划实现、区域回款、客户应收账款、市场格局及客户运行分析等方面汇报了销售运行情况。四川奥克财务部从经营结果、四项费用对比、产品成本汇报了公司第一季度经营情况，同时汇报了西南区域第二季度预算。生产部就生产计划实现、累计物料单耗实现、产品物料单耗、产品质量等方面进行重点汇报。经营部就采购、物流、库存计划实现进行分析总结。
       会上，四川奥克总经理陶杰指出，第一季度公司各部门协同配合高效的完成了装置临时检修工作，并积极克服应急蒸汽供应不足的困难，将装置开至满负荷运行。在二季度工作中生产系统应继续优化蒸汽系统，保产量、稳质量、降消耗、提升生产过程中的综合效益，为产品市场销售竞争力的提升提供强有力的保障。
       最后，西南区域总经理于学龙对会议进行总结并提出指导性建议。于总提出，两个公司的中层以上干部要带头充分认识清楚西南区域这个新组织架构的定义和作用。西南区域要打造产销一体化一流的聚醚企业。重点要做好五个方面要求。
       于总最后强调，受疫情和四川石化3月份检修影响，四川奥克经营利润3月份较1月和2月明显降低，但随着国内疫情的有利防控，各行业复工复产率的逐步提升，西南区域生产经营逐步走向正轨，持续向好的发展趋势将不会改变。西南区域所有员工都要坚定信心，为奥克再创佳绩努力奋斗！                      （四川奥克  王春红）