本报讯  5月6日，奥克股份总裁董振鹏、副总裁朱宗将、王树博、企划中心副总经理陈述莅临东北区域·辽阳视察座谈，利用一整天时间，从经营、管理、科技、人才培养等方面进行全面视察工作。
        本次视察分四站进行。
        视察第一站，东北区域总经理于洪波、北京奥克经理李海建等管理人员对市场的销售情况进行重点汇报。董总对北京奥克现阶段的工作给予肯定，并在市场经营策略，经营对手的经营情况等方面，对东北区域资源整合提出以下几点要求：要不断拓宽区域的产业布局，提高市场占有率，完成销售量；对区域市场的整体增量，要照比去年销售量增长20%；全力整合区域资源，为市场增量做好“后备军”保证。
       视察第二站，东北区域总经理于洪波、辽阳公司总经理刘先平、总经理助理霍玉战与管理岗位、生产重点岗位员工共同参加座谈。
       会上，董总对辽阳公司现阶段的工作给予肯定，同时，也指出运行管理方面存在的问题，对现阶段工作提出以下几点要求。他提出要重点围绕高质量发展，做好标杆管理与人才培养激励，重在行动，要更注重实效，提销量，提高市场占有率；要发挥全员力量，将专业发展与公司发展相融，实现“专业专精”团队建设。
       东北区域总经理于总明确了现阶段的改进方向，并提出会认真贯彻落实总裁讲话精神，深入市场提销量，强化公司基础管理，发挥专业专精优势。
        视察第三站，总裁班子莅临奥克药辅公司视察调研，药辅公司副总经理刘世辉针对奥克药辅医用口罩生产车间、奥克药辅厂区布局、装置与设备生产运行情况和医用口罩生产线的运行情况进行详细说明。
       董总仔细查看口罩的生产情况，并对奥克口罩生产线的质量管理与流程管理给予肯定。
       视察第四站，总裁班子来到中试车间，辽阳技术中心刘枫汇报了新建环氧分装车间的建设情况。座谈会上，刘枫介绍了各项目组的人员与基本配置情况。
       总裁指出，科技人员是专业专攻的技术人才，在沟通能力与管理能力上要有所突破。支持现在，引领未来。要借鉴国内外先进的技术成果，与市场融合进行立项与研发。要升级实验设备，吸收新技术，新产品。
      董振鹏总裁视察辽阳地区，为东北区域提出“新理念”、“新思路”、“新方法”，东北区域将整合区域资源，抓住市场回暖机遇，做足增量提高销量，实现区域整体“质”的飞跃，为东北区域十四五规划提供新思路，实现2020年区域经营指标。               （辽阳公司）