本报讯 “梅实迎时雨，苍茫值晚春”，梅雨时节，长江岸边，筹备半月的奥克股份2020年上半年总经理研讨培训会于6月15日在扬州准时开班，奥克股份总裁董振鹏，总裁班子成员，各事业部/中心、区域（子公司）总经理，指定的副总/总助，部分计财中心人员以及区域销售经理51人参加了会议。
       本次总经理研讨培训会目的是推动落实“十四五”规划工作任务，积极应对新冠疫情对公司经营业绩影响，进一步分解部署 2020 年经营计划，共同研讨新模式、新情况下的管理思路与方法，开展民主生活会，在危机中育新机，于变局中开新局，从管控到到赋能，两眼紧盯，双手放开，推动公司从优秀走向卓越的高质量发展。
       上午9点整，总裁董振鹏发表开班讲话。从分析国内外经济形势入手，到行业发展形势和价格走势，再到5月份经营结果和6月份经营目标，引导与会者看准形势，抓住机遇，坚定信心。站在文化、战略、创新的角度，董总列举实例、引经据典；从文化管理上重点解析经营管理中的“文同化一”、“知行合一”，从战略规划上一针见血地指出各区域负责人把公司的布局经营好就是落实公司的战略；从政策激励、制度创新角度，回答了“如何在科技创新中发挥人才作用”这一问题，提出完善“能力模型”，充分发挥人才的能动性；要求质量升级，全力做好电池新材料等5个科创公司；从营运模式、安环和体系管理角度，做了进一步要求。
       时隔半年，经历了疫情严峻期和复工复产紧张期，更应该冷静应对，灵活创新地去实现去年末总经理研讨会以来的工作闭环；以价值为驱动，把企业管理队伍建设作为工作的重中之重，努力优化组织机构和推进人才管理上台阶；最后，要求各位参会人员积极思考，圆满完成本次总经理研讨培训会的工作要求与会议输出。 （奥克股份  唐艳娟）