本报讯  新冠肺炎疫情发生以来，上海奥克始终坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产工作，悉浦奥的物流板块则为“复工复产”的“先行军”，掌握国内交通运输开通信息，协调销售和承运商间的信息链，全面打通公司复工复产经营运行的物流运输通道。
       近期，新基建成为我国经济增长的新引擎和政策方向，同步带动了减水剂等关联行业景气度提升。随着公司经营的逐渐复苏，悉浦奥物流板块强化物流管理，收集国家加快推动物流运输业的复工复产政策措施，挖掘公司物流运输成本价值，通过与承运商协商，双方就物流运输成本优惠达成了共识，为公司创收。
       为了进一步做好物流管理工作，悉浦奥物流板块定期跟踪内外部物流问题反馈，通过问题分析物流管理的短板，持续改进。第二季度就发生了这样一件事，凸显了物流管理链上最薄弱的环节，当天发运计划发往山西的产品，我司销售人员指派承运商改变路线发往了山东。此事引起了公司高层领导的重视，悉浦奥物流板块也展开了此事的核查，对违规承运商进行了书面警告，并对所有运输商发函再次强调了遵守合同条款的重要性及违规后应承担的后果。更改到货地址需接到我司经营部书面通知不得私自听从其他人员指派，以免给我司造成经济损失，运输商纷纷回函表态今后严格按合同条款执行，保证不再出现此类事件，积极配合我司物流平台管理。对承运商进行管理、纠错、宣贯、引导等举措，使承运商切实理解奥克“共创共享、共和共荣”的核心价值观，切实保障物流管理的有效性。
      悉浦奥物流板块在物流运输上强化管理、监督落实，有效提升物流运输管理质量。同时加快推动物流运输平台建设和ERP对接并轨，努力朝着物流运输管理“信息流”、“资金流”、“物流”全程管控信息化方向迈进。
                                                                                                                                         （上海悉浦奥   邹新路）