本报讯  5天的奥克股份总经理研讨培训会，迸发出新思想、新理念，启发奥克未来管理新模式。
        观念决定思路。与会人员解放思想，坚定信心，科学谋划“十四五”规划，研讨新模式、新情况下的管理思路与方法，公司于2020年上半年研讨培训会期间，邀请了外部专家沈建民作了《浅析期货在企业中应用》的“产业+金融”的主题培训，期间并就期货起源历史、经典应用案例、期货操作建议等开展了深入的交流。
       思路决定格局。根据议程安排，与会人员开展了充分的分组讨论与大会交流，会议形成深度的思考与共识。与会人员一致认为当下奥克正处于优秀走向卓越的高质量发展阶段，不能“扛着金扁担，挑着蔬菜筐”，企业经营坚决摒弃“谈金融即为风险”片面思维，深化拓宽主/辅产品、资金、政策等“产品群”，积极寻求产业、金融、投资等“利润源”，调整收入结构，寻找量利机会，做宽、做大经营格局，探索发掘适宜奥克当下及未来的“产业+金融”盈利模式。
       格局决定结局。近年诸如恒力石化推行的合作套保业务，利用场外专业团队合作套保公司产品PTA，利用PTA期货点价交易解决销售定价问题，确保了工厂顺利销售产品回流资金，贸易商获得了基差收益，下游用户获得了合理采购价格，最终实现了三赢局面，系为行业成功实施“产业+金融”的成功典范，也为其与外资、国企同台竞争的不二法宝。奥克的高质量发展，更需要对标2035年建立一流强企愿景，对标同行业一流水准，按照集约化发展原则，积极利用上市公司融资商誉平台潜力，充分发挥环氧乙烯产业链的价值增值，建立健全并规范运行“产业+金融”的盈利模式，稳健开展相关大宗原料的套期保值等金融业务，规避价格的大幅波动给公司生产经营带来的不利影响，提高公司抵御市场波动和平抑价格震荡的能力，实现产业与金融的组合盈利，为实现2035年成为全球环氧乙烷衍生等精细化工新材料一流企业的奋斗目标奠定坚实基础。           （奥克股份   刘兆伟）