本报讯 6月18日，奥克股份总裁班子2019年述职报告暨民主生活会在四楼西会议室召开。奥克集团董事局主席朱建民、奥克股份总裁董振鹏、股份总裁班子参加会议，党政工三方代表列席会议，各事业部/中心、各子公司总经理列席听取总裁报告。
       9点半会议准时召开，董振鹏首先带领参会人员重温学习《奥克领导班子民主生活会管理暂行规定》，朱建民亲自解读了《规定》第八条关于民主生活会的主题，同时建议并规定各子公司班子至少选择3个主题开展民主生活会。
       学习《规定》之后，就是紧张的批评与自我批评时刻。总裁董振鹏“一马当先”，从文化聚人、战略制胜、创新驱动、科学管理、和谐发展五个角度概述了2019年主要工作重点与感悟。从团队建设、主要经验、问题、改进措施等4方面述职“管理团队建设”相关问题。主要从团队配合的默契程度有待提高、文化传承的方式方法简单粗犷、民主集中制理解与实践的差距、激励政策力度不够等方面开展了严厉的自我批评。总裁反求诸己的自我批评，深刻又严格，总裁班子其他成员从实际角度对董振鹏进行批评，从事实出发，不说大话空话，一针见血，直截了当提出批评意见。之后，副总裁朱宗将、黄健军、王树博、潘瑞升，财务总监徐秀云分别作批评与自我批评。民主生活会持续10个小时，每个人都敢说话、敢批评，真正起到了“红脸、出汗”的效果。
         19日晚上，各事业部/中心、子公司总经理分为5组，分别开展民主生活会，三四个小时的批评与自我批评，氛围十分好，每组的输出成果都十分显著，总经理们不仅意识到各自管理上的缺陷，在一起还增进了彼此的感情，真正达到了沟通的目的。
       本次两级民主生活会的召开与以往不同，提批评意见时直截了当，明确不绕弯，不拿工作建议代替批评，直接从个人的思想、方法、态度上点出缺点；总经理列席总裁班子民主生活会，也起到了学习、引领、示范的作用，各子公司将在7月底之前完成子公司领导班子的民主生活会。 
                                                                                                                                        （奥克股份  唐艳娟）