本报讯  为了进一步贯彻落实奥克“文化聚人、战略制胜、创新驱动、科学管理、和谐发展”的管理总方针，进一步强化奥克实业孵化经营和投后管理的定位，全面落实“解放思想、开放融合、创新孵化、资本增值”的奥克实业经营指导思想，整合提高实业及所属公司资源管理水平，充分发挥资源效率。6月17日下午，奥克实业召开领导班子分工及职能要素整合和人事任命工作会议。奥克实业总裁宋恩军主持会议，领导班子、各公司副部长以上管理人员参加会议。
       会上，总裁宋恩军宣读了《实业公司领导班子分工及职能要素整合和人事任命决定》，并对领导班子分工和职能要素整合及人事任命作了解读。新任命青年干部代表姜景涛、王彤、赵明及李强分别作了表态发言；副总裁黄仁欢、富扬、仲崇利和王军以及子公司总经理金连海、张沂彬分别对整合后的职能要素、新任的管理干部提出意见和建议。最后，总裁宋恩军对新任命的管理干部、全体与会人员及下一步工作提出了工作要求。
       宋总强调要求：第一，管理定位要有面、有点、有线。新任管理人员要站在奥克整体资源价值最大化角度思考问题，要具有更高的胸怀和格局，杜绝本位主义。第二，队伍建设和干部培养，要以老带新以新促老。我们要凝心聚力，群策群力，同频共振，青年干部要走向前台勇于担当，在传承老员工闪光点的基础上，勇于创新并实现超越，早日承担重任。第三，要对实业公司充满信心，团结一致实现转变，通过灵活的激励机制，提高工作干劲。          
                         （奥克实业  张毳）