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2020第17期:第三版 总第258期 本期出版日期:2020-09-18

创新科技管理模式 中试车间释放“后发之力”

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       科技生动力,创新促发展。近年来,随着辽宁奥克化学股份有限公司科技创新工作引入项目制管理模式,辽阳技术中心不断深化创新科技管理模式,在奥克文化与战略的指引下,向经营型、利润中心转型升级,落实以市场客户为中心的管理新模式。

      2020年截止至今,技术中心中试装置在技术中心统一指挥、项目组的紧密配合下有序开展工作,在全体员工的不懈努力下累计试验完成工作远超2019年年度总实验量6倍,陆续完成了碳酸乙烯酯新型催化剂中试试验,EPEG系列产品中试试验,高品质FMEE、PEG中试试验,特种助剂BO8810等新产品的中试开发工作,为项目的工业化转化提供了充足的中试试验数据资料,打通了由小试到工业化放大当中的重要一环,也让我们看到了项目制模式在促进科创与技术的紧密结合中的新作为,它开启了科技创新高速增长新模式,创造了全新的奋斗环境!

       中试装置员工在无数个辛苦试验的日夜中,不断实现自我突破,面对不断的新产品、新工艺、新技术,他们依据自身装置情况和已有经验,与技术开发方相互协作,不断完善和修正试验方案。与此同时,相互间的互补协作也使得大家在技术研发能力、研发协同能力、课题管理能力上得到不断提升,研发力量相互交错碰撞,研发水平得到不断提高,这也将成为技术中心增收节支、创新增效的一大大亮点!

       随着公司的持续、快速、健康发展,技术中心也在不断发展完善,在奥克文化与战略的指引下,向经营型、利润中心转型升级,落实以市场客户为中心的区域管理新模式,深入贯彻落实文化、战略、人才规划,加强内外部资源整合管理、业务协同、立体服务,优化治理与经营分工,中试车间也在技术中心组织机构改变的同时,奋发进取,释放后发之力! 

       (辽阳公司  孙博文)


  

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