本报讯 1月21日下午，四川奥克召开2020年终总结暨管理评审会议，四川公司总经理陶杰主持，西南区域总经理于学龙受邀参与此次管理评审会议。
       会上，生产部、经营部、技术中心、安环部、财务部、综合办共计6个部门的负责人将工作成果紧密结合工作实际，通过PPT演示讲解的形式，分别从部门2020年全年目标指标完成情况、工作中存在的不足，2021年工作目标及措施、需要的资源支持等维度进行了逐一汇报。
       各部门讲解后，总经理助理杨柳、佘相分别对各部门报告进行点评。
       随后，四川公司总经理陶杰对各部门的报告进行点评，陶总指出综合办人力资源要将公司人才建设作为年度重点工作，在组织员工培训工作的基础上做好2021年度人员招聘和相应人员的信息储备。陶总还提到针对现场检查，安环部在加大现场检查力度的基础上还需对相关责任人下达处理意见，做到有检查、有处罚、有警醒的隐患排查处理机制。
 最后，区域总经理于学龙对各部门在2020年的工作中取得的成绩给与了肯定，对2021年工作作出了明确的指示。于总强调：总结工作一定要讲细节，汇报工作讲结果，各部门管理人员要在务实工作的基础上进一步提升自身的素质，做好工作中的表率和带头作用。会后相关部门要积极落实本次会议的两点管理评审输出，公司各级管理人员要将股份公司的管理方针和管理目标落实到实处，保证公司管理体系运行的适宜性、有效性及充分性，为公司高质量发展打下坚实的基础。
           （四川奥克 李萍）