本报讯 4月9日，广东奥克召开2021年一季度运营管理工作总结暨个人述职会。会议由总经理余小荣主持，以总结一季度工作，布置下阶段重点工作为落脚点，承上启下，全面开启十四五发展新征程。公司总经理助理、各部门经理、骨干参加会议，华南区域总经理鲍凤里受邀参与此次会议。

会上，总经理助理杨柳首先作一季度运营管理工作总结报告，一季度广东奥克运行平稳，超计划完成任务目标。安全环保项目技改重点工作持续推进中，各项工作有序进行。随后各部门负责人进行工作汇报，四位主管分别述职。

参会人员在认真听取了各部门总结汇报，分别就“安全环保、生产经营、能耗、物耗管控、人力需求与培养等方面提出一季度工作中存在的不足和急需解决的问题，并展开研讨交流。

总经理余小荣对广东奥克一季度工作进行点评，同时安排部署二季度重点工作。余总指出，一季度公司上下齐心，克服重重困难，完成了既定经营目标。对于二季度的工作，要在现在的基础上进一步提升安全生产意识、大局意识，全力保障产供销平衡，重视隐患整改、团队稳定与扩能项目建设，继续加强能耗、物耗管控。余总表示，要求各部门确保完成年计划的各项目标、指标之外，二季度要重点落实好乙烯检修窗口期我司的检修工作和安全监督工作。

区域总经理鲍凤里对各部门在一季度工作中所取得的成绩给予肯定，要求各部门和管理人员对存在的问题不断修正，养成每日总结和自省的品格，做到知行合一，提升业务水平和精细化管理水平。鲍总强调，在股份公司的带领下，广奥要紧跟公司“十四五”规划目标，砥砺奋进，全力拼搏，发扬三牛精神，把“三牛”精神与企业文化融合，为实现绿色低碳发展再立新功、再创佳绩。

（广东奥克 江吉娣）