本报讯 4月6日，包装公司召开了第一季度经营管理工作总结会议，总经理金连海主持会议，公司专员以上管理人员参加会议。

会议中，各部门负责人依次分别对一季度重点工作完成情况进行总结分析，并对二季度重点工作任务目标予以汇报，各部门负责人对于每个报告逐一点评，从不同角度提出来建设性建议。包装公司一季度经营形势好于预期，效率提升是亮点，是在产供销各部门无缝连接，紧密配合下取得的，是全体员工共同创造出来的。二季度重点工作是继续加大精益化管理水平，提升基础经营质量，做好十四五规划及调研工作。

会议最后，金总分析了当前国内外严峻复杂的政治经济形势尤其钢材价格持续上涨带来的不利因素，去年四季度以来的快速发展，进入今年二季度有可能进入平稳期。他强调公司骨干员工一定要统一思想，坚定信心，以更加积极主动、更加勇于担当的姿态，正确看待和处理当前面临的困难，要在2020年取得各项成果的基础上，再接再厉，以更高标准、更严要求、更硬举措、更实作风，不但要优质完成全年各项目标任务而且要做好十四五规划及调研，为“十四五”开好局起好步，创造包装公司新的辉煌！

（奥克包装 袁艳秋）