在 四 川 奥 克 生 产 部 有这样有一位“拓荒牛”， 他就是爱岗奉献、勤奋敬业 的佘相。自2012年进入四川 奥克9年以来。他先后参与 厂区基建、装置原始开车、 公司技改、2次大检修和多 次新产品的试生产运行。他 扎根岗位，立岗勤奋，将自 己的精力倾注在整个生产工 作中。生产装置区内小到仪 表阀门，大到设备都有他的 勤勉工作的身影，他辛勤劳 动、诚实劳动的劳动精神是 全体川奥人学习的榜样。 一、精益求精，创新提 效 他始终坚持认真贯彻公 司质量管理体系，加强员工 质量意识教育，亲自为岗位 人员授课，从工艺、操作、 现场应急处置等方面进行技 能培训，并进行技能考核， 不断提升各岗位人员操作技 能。监督和控制产品生产的 各个环节，保证产品质量。 2020产品合格率为100%，优级品率在99.6%以上，未出 现过客户投诉情况。2021年 年初通过对切片机安装防尘 罩，不但为岗位员工改善了 工作环境，同时还降低了物 料损耗。在他的高标准、严 要求下整个生产装置成本管 理不断精细化。物耗、能耗 通过精细化的管理，都有显 著下降，装置产能也在稳步 提 升 ， 大 大 降 低 了 生 产 成 本，提高了生产效益。 二、勤奋摸索，倾情投 入 不论在节假日还是在夜 晚，只要岗位工作需要，他 都会第一时间赶到现场。在 2021年5月接到股份下达的 新产品试生产计划后，为保 证生产过程中不出现异常， 他着手从多个方面搜集查阅 相关资料，分析数据并做好 笔记，组织相关人员根据实 际工艺条件反复讨论验算。 生产新产品投产中一直在岗 位现场统筹指挥安排，直到 生产过程达到平稳状态，新 产品分析数据出来都显示合 格，他才露出了欣慰笑容。 三、精细管理，提升团 队凝聚力工作中他是精细管理的 领导，也是全体生产部人员 的严师益友。工作中他通过 营 造 正 面 、 积 极 的 沟 通 氛 围，鼓励员工就问题、现状 等充分发表意见，收集实施 员工的合理化建议，并给予 正向激励。全面了解各班人 员动态，根据班组人员技能 情况对班组人员进行调整， 均衡班组整体水平，提高团 队整体素质。他还经常出现 在基层各个岗位，通过聊天 了解员工的诉求和困难，第 一时间将员工思想动态反馈 到公司领导，确保了员工队 伍的稳定；注重培养员工的 大局意识和奉献精神，增强 员工的荣誉感，努力提高团 队的凝聚力。 他经常谈到“安全环保 零事故是企业的根本，确保 质量就是企业的信誉，只有 安全生产出高质量产品，才 能更好的服务销售，才是对 企 业 的 负 责 和 对 自 己 的 负 责”。他言出必行的工作执 行力是所有四川奥克人公认 的典范。相信在佘相这样一 位 拥 有 奋 斗 和 劳 动 精 神 的 “拓荒牛”的带领下，四川 公司的生产管理工作会更上 一层楼。

（四川奥克 李淑红）