本报讯 为有效评估员工年度绩效，促进能力、绩效的提升，2018年1月由总经理刘先平组织召开吉林公司2017年度个人述职报告汇报工作会议。

此次述职会议，分两个阶段，第一阶段由公司领导班子进行2017年个人述职汇报工作，第二阶段由公司管理岗位和一线岗位人员组成。全员以PPT或纸质版格式围绕岗位职责与角色要求，针对 2017 年的个人工作成绩及改进空间和2018年工作思路与计划措施为中心进行个人述职。通过述职，让全员更好的了解和总结2017年工作的经验和不足，进一步掌握自身可提升的空间，为下一年的高质量、高效率的完成工作打好基础。  

（吉林奥克  张野）