本报讯   9月16日，“以客户为中心、以奋斗者为本”的主题研讨会落下帷幕，人力资源部门抓紧落实“以奋斗者为本”文化制度，制定了制度落实倒计时时间表，安排全体员工深入学习与培训，组织人员赴装置调研，争取早日完成制度的顶层设计。
     两天的研讨让与会人员在研讨中深入思考、学习、提升，所研讨的两个主题理解达成了共识，并输出了会议精神和相应的改进指令要求。其中在“以奋斗者为本”的文化制度建设方面的改进指令为下一步人力资源重点工作指明了方向，根据指令要求和精神，人力资源将围绕创新“以奋斗者为本”的文化制度目标，展开落实创新员工持股机制、创新员工价值分配管理办法、制定及时和破格提拔人才的办法、制定人才流动和淘汰管理暂行办法四项文化制度建设工作。制度建设向主要贡献的奋斗者倾斜，坚持以价值贡献为主要评价和分配标准，坚持公平公正，形成让奋斗者有所得，不让“雷锋”吃亏的文化环境和机制，确保“以奋斗者为本”文化理念的落地执行。目前，按照会议提出的2-6个月时间要求，已经形成具体时间进度表，落实到具体部门和人员负责，并展开进行了标杆学习和调研阶段。 
                                                    （股份公司管理中心  安龙）