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2018年第10期:2 本期出版日期:2018-05-30

奥克集团三届四次职工(会员)代表大会决议

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【2018年5月25日奥克集团三届四次职工(会员)代表大会审议通过】

奥克集团三届四次职工(会员)代表大会于2018年5月25日召开。在大会主席团的领导和主持下,经过与会全体代表的共同努力,圆满完成了大会的各项议程。

会议期间,代表们认真听取并讨论了集团高级总裁朱建民所作的“不忘初心,科技创业共创共享;牢记使命,创价值高质量发展”的《集团经营管理工作报告》;听取并讨论了《集团党建工作报告》。全体代表对上述报告一致表示赞同,并提出意见和建议。会议审议并通过了集团工会主席仲崇纲所作的《集团工会工作报告》、奥克管理学院常务副院长王军所作的《奥克集团人才三年行动指南》;审议批准了《提案工作报告》、《安全生产监督委员会工作报告》和《集团工会经费预决算报告》;通过了三届四次职(会)代会三个专业委员会主任改选名单;签订了两个专项集体合同;表彰了“优秀职工提案”、“优秀合理化建议”,并对集团高级总裁班子领导及子公司总经理以上管理人员进行了民主测评,开展了对集团工会委员会及主席、副主席的“双述双评”。本次会议高质、高效、规范、务实,取得圆满成功,是一次民主、团结、求实、奋进的大会。充分体现了奥克“共创共享、共和共荣”的核心价值观和贯彻落实“人才是第一资源”的理念行为及坚持民主管理的决心,充分体现了奥克职工(会员)代表的良好精神风貌与责任担当。

会议认为,2017年,面对国内外宏观经济形势的跌宕起伏和化工行业诸多不确定因素,集团高级总裁领导班子带领两大公司和全体员工,始终坚定信心、保持定力、勇抓机遇、稳健发展。在业绩成长、团队文化、战略布局、科技创新、科学管理、行业贡献、国际交流、高质量发展等方面均取得了辉煌的发展成就,集团各项主要经营管理指标全面完成并创历史新高。会议一致赞同将奥克使命升级为:“以奋斗者为本组建志同道合的团队,依靠科技创新,为客户、员工及股东等利益相关者创造价值,追求员工、企业、国家、社会与自然的和谐发展,共创共享物质成果、共和共荣精神财富,努力建成世界一流的环氧衍生精细化工等新材料的制造商!”

会议认为:2017年,集团党建工作扎实推进、稳步提升、保持了先进,在围绕奥克经营管理中心开展党建活动方面取得了显著成绩。会议希望:集团党委在2018年,要不断创新升级;认真组织全集团的“不忘初心、牢记使命”主题教育;加强两级党组织规范化建设;密切联系群众,积极探索如何发挥党委在奥克人才队伍建设中的作用;围绕奥克高质量发展这个中心开展各项党建工作。

大会一致赞同《集团工会工作报告》。会议认为:2017年,集团工会通过充分发挥职代会、联席会议作用,提高了民主管理水平和员工满意度;通过对员工反映集中的突出问题开展调研,有效维护了员工合法权益;通过联合开展职工技能培训、竞赛,推动了劳模、工匠精神的培育;通过拓展帮扶关爱对象和形式,更好地体现了以奋斗者为本的奥克文化。会议要求:集团工会在新的一年里,要继续进行“转型升级”;高质量地完成“新时期产业工人队伍建设试点”任务;高质量参与技能型人才培养的各项工作;积极动员和组织员工围绕集团高质量发展开展系列活动;实现以新作为开创工会工作新局面的工作目标。

会议对《奥克集团人才三年行动指南》进行了认真讨论。一致认为《奥克集团人才三年行动指南》充分体现了集团对人才是奥克第一资源的战略定位和重视,也充分表明了集团实施“人才是第一资源”的高质量发展的决心和举措。大会建议:奥克管理学院应结合本次会议讨论提出的一系列修改意见和建议,对《奥克集团人才三年行动指南》进行修改和完善,并在六月底前发布试行。

与会代表同意《提案工作报告》。 会议希望:在新的一年,提案委员会和集团工会要通过进一步加强提案工作,促进生产经营、工艺技术、安全环保、节能降耗等方面工作不断提高,进一步提升职工代表为奥克健康和谐发展、为员工服务而建言献策的能力和效果。

会议认为,安全生产监督委员会,较好地履行了群众安全生产监督职责,通过开展安全教育、培训、竞赛、隐患排查等系列活动,为推进安全生产从被动防范向源头管理转变发挥了重要作用。希望安全生产监督委员会,再接再厉,在新的一年,改进存在的不足和问题,确实把安全生产监督工作落实到位,为实现集团安全生产和高质量发展做出更大的贡献。

会议强调,集团各级工会应严格执行工会财务制度,提高工会经费管理水平。集团工会要加强对分工会的审查监督,确保工会经费合规、合理使用,保障工会转型升级的需要,保障工会各项活动的顺利开展,更好地发挥工会经费服务企业发展大局、服务于广大会员的作用。

会议号召,全体职工(会员)代表和全体员工认真学习领会和向广大职工传达本次会议各项工作报告和会议精神,主动自觉落实集团、党委、工会工作计划,不忘初心、牢记使命,为实现共创共享、共和共荣的高质量发展目标而共同努力奋斗。 


  

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