2022年2月起，辽宁省受全国疫情影响较大，面对突如其来的挑战，辽阳公司在总经理陈杨英的带领下全面贯彻执行“严防疫情奋力保经营”的工作要求，严格落实疫情防控措施，多措并举确保公司正常经营。

这是一场严峻挑战，病毒突袭而至，疫情来势汹汹，员工生命安全和健康，企业生产运行面临严重威胁。防控疫情要在企业正常生产运行的情况下做好安全防护、做好物资、原料储备……

为更好沟通疫情期间各项工作，陈总每日组织召开疫情防控专项日例会，统筹部署疫情期间的相关工作，公司上下坚定信心，坚决遏制疫情传播。在陈总的领导下，辽阳公司采取切实有效措施，制定驻厂方案、做好人员管理安排，确保物资运输闭环管理无接触、做好防疫物资的储备，做好后勤物资供应保障、做好公共区域消杀、确保公交停运时员工通勤正常，坚决遏制疫情蔓延势头。

面对严格封闭的交通管控，如何衔接好日常原料、物资供应，如何发运成为公司的首要任务。在陈总的带领下，领导班子对公司发运与仓储工作进行多次研究、部署，常态化到仓库进行现场检查，对外租库房的储存条件，消防安全设施进行检查，并对户外产品的防护工作进行了严格要求，确保产品防护工作落实到位。面对托盘紧缺的情况，新材料装置人员、生产人员共同倒托盘，极大缓解库存压力。

非常之事，必用非常之举。辽阳公司总经理强调“疫情就是命令，防控就是责任”，辽阳公司经营部、环氧车队必须全力支持政府部门交通管制工作，EO运输车队配齐防护和消杀用品，积极配合各级防控人员做好核酸检测，尽可能做到全程不下车、不接触货物，减少非必要接触，并为司机安排好中转驿站休息及日常的粮食供给，确保安全平稳驾驶。据了解，在此期间辽阳公司环氧车队全力配合公司完成环氧运输需求，为我司顺利生产运行作出保障。

在此基础上，辽阳公司统筹推进疫情防控和生产运行、成品发运工作取得显著成效，并做到项目建设、安全生产两不误。生产部利用辽化装置故障检修窗口，制定设备检维修计划，合理利用生产间隔时间组织安排设备检维修工作，保证设备完好率100%，不断提升装置生产效率。安环部加强对外来施工单位和本单位现场施工过程的安全管理，要求施工单位严格遵守施工现场的一切安全管理规定，编制施工作业前安全告知书，明确作业过程中存在的安全风险隐患，预防安全事故的发生。

疫情的“倒春寒”，挡不住春天来临的脚步。

为了缓解居家隔离员工的焦虑与担忧，公司时常与他们沟通，询问生活日常情况，物资需求情况，希望他们能放松心态，积极配合政府、社区要求，将关心关爱员工落实到行动上。

生产党支部也成立了志愿者服务队，充分发挥党员模范带头作用，积极参与疫情防控工作，公司员工在工作之余到各个社区充当志愿者，协助医疗机构开展相关工作。

疫情防控是一场长期的阻击战，我们要在此基础上不断提高精准防疫，要坚信，山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达，疫情终会消失。做不负春光的奋斗者，激扬“越是艰险越向前”的精气神，葆有“踏平坎坷再出发”的顽强意志，我们坚信只要辽阳公司全员勠力同心，我们必将打赢疫情防控这场硬仗，共赏春暖花开。

                         （辽阳公司）