本报讯 7月13日下午2时，奥克股份管理中心组织召开2022年上半年工作总结会。管理中心总经理鲍凤里主持会议，各子公司综合办人员视频参会。

各级综合办公室作为股份公司和子公司间沟通的桥梁，做好上传下达并积极履行职责。各子公司综合办和股份要素部门负责人认真梳理了上半年工作，高度概括地总结出重点工作完成情况，制定下半年工作目标，提出下一步工作思路和具体措施。

会上，鲍凤里指出管理中心作为特殊部门，要进一步明确“政策设计、监督稽核、管理改进、支持服务”的管理定位；通过工作总结将各子公司 和 职 能 部 门 凝 聚 起来，分享工作中好的做法，缕清工作思路，明确 工 作 方 向 ， 依 规 执行，认真履职，互相学习，取长补短；对 于 工 作 的 问 题 要 勇 于 面 对 ， 敢 于 纠正。在接下来的工作中，鲍总分别从文件传达、费用控制、厂庆文化宣传、疫情防控、防暑降温等方面提出具体工作要求，希望管理中心上下共同努力，加强联系沟通，为奥克高质量发展增添动力！ （武汉奥克 向宽）