给朱总的一封信以奋斗者为本,铸就奥克辉煌未来向奥克致敬—以奋斗者为本
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2017年第20期:第三版 总第259期 本期出版日期:2017-10-31

向奥克致敬—以奋斗者为本

徐州吉兴 戈红岩
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     我是一名年轻的徐州吉兴人,入职刚好六年整。前些年,当我听到“非离子表面活性剂”、“环氧乙烷衍生聚乙二醇”等名词时,很茫然,不知道它为何物,为何用。对“从三人大学课题组发展到沿江沿海布局并拥有百万吨乙氧基化产品的行业领军企业”说法,更是一无所知。
     六年的工作学习,我对奥克集团—这个全球最大乙氧基化制造供应商肃然起敬,奥克集团创业、发展、腾飞的历程和印迹,深深地影响我、感动我、激励我,追随奥克、学习奥克精神,成为我最大心愿。
  通过接受奥克发展教育,我对“共创共享”有了新的理解;通过对奥克核心价值观的实践,我对“共和共荣”有了新的认识。“共创共享,共和共荣”这包含博大精深,科学内涵的理念,激发了我的斗志,坚定了我的信念,我坚定跟着奥克走,忠诚于奥克,奉献于奥克。把服务于奥克作为我人生追求的目标和方向!
   我之所以铭志追随奥克,是因为我深深地理解奥克的斗志和情怀;
   从巴家山的晨雾里,我仿佛看到了开拓者坚韧不拔的生存壮举;
   从羽毛沟的大树下,我仿佛听到了创业者藐视艰难的发展豪情;
   在沿江沿海的布局中,我仿佛明晰了发展者胸怀大志的卓越眼光;
   从化工500强的占位里,我仿佛理解了成功者博大睿智的巨人情怀。
   奥克25年发展的足迹遍布祖国大江南北,从东北到西南,从省会到乡村,每个子公司都留下了奥克人的身影,每座项目工地都留下了投资人的足迹。
  在发展战略上,奥克人寻求多方合作,互利共赢,与国内外建立紧密的战略合作伙伴关系,联盟队伍逐年壮大。
  在团队建设上,奥克人优化“选、用、育、留”,梯次结构,发挥了“梦之队”年轻领导者的独特作用,确定了后继有人的百年大计。
  在管理上,参考“杜邦信仰”,借鉴“华为理论”,独自形成奥克管理体系,为解决瓶颈,管理上独辟蹊径。
  在产品上,瞄准高端,前瞻研发,使集团高科技产品硕果累累,令国内外同行侧目相看。
  奥克人每一次的决策,每一步的联袂成功,每一次赢得的同行掌声,都使我们心潮澎湃,群情激荡。既有挥之不去的美好遐想,又有羡慕不已的追求冲动。因此,加盟奥克,反哺家乡,促进地方经济发展,成了奥克总裁朱建民先生和徐州吉兴人的共同愿望。
  与高人为伍,就一定能勇攀高峰。与智者同行,就一定不同凡响。
  在朱总裁的关爱下,徐州吉兴加盟并纳入奥克集团管理,使吉兴事业发展有了高大上的平台,为吉兴快速发展注入新的活力。
  在奥克集团的管理下,投资人对吉兴的每次经营和决策,总是在同行中先人一步,与众不同;管理者对吉兴的每次指导和问候,总是准确有力和温暖感人。
  吉兴人“十三五”规划,已绘就蓝图,吉兴公司经营成功,体现了奥克投资人的关怀与梦想!
  有使命,就一定有担当,有追求,就一定有梦想!
  现在:我代表百名吉兴人向奥克敬礼—吉兴人将在奥克集团文化引领和战略支撑下,全面坚持奥克“共创共享,共和共荣”的核心价值观,坚持“利用化工危废资源,创造绿色循环价值”的发展战略,以奋斗为本,规范经营,绿色环保,创新驱动,和谐发展,努力发展成为国内同行业中具有核心优势竞争力的供应商和客户价值的创造者,继承和发扬奥克光荣传统,为推动新沂市绿色化工的发展与和谐社会建设贡献力量!

  

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