本报讯 10月14日下午，南京扬子奥克公司召开1-9月工作总结及10-12月工作计划会，会议由总经理主持，董事长王树博出席会议。人事行政部、财务部、营销部、生产部、安环部五个部门汇报了工作进展及今后工作计划。

会上，总经理和副总经理对 各 部 门 工 作 报 告 进 行 了 点评，对各部门工作提出了工作要求，对安全环保、生产中存在的问题要举一反三，对存在的隐患要及时整改。

王树博作了讲话，他指出由于周边大环境及疫情影响，扬奥公司已经到了生死存亡的重要关头，要重点谋划未来二年公司如何“活下去”，公司各部 门 要 统 一 思 想 ， 转 变 观念，坚定信心，敢于创新，扭亏为盈；要增收节支，降本增效，节能降耗；对公司各项生产经营活动再梳理、再优化、再攻关和再提升，不断提升企业竞争优势。

王树博最后强调，越是困难时刻、重要节点，越是考验智慧、能力和担当。扬奥公司要号召广大干部职工全员行动起来，拿出奋力拼搏的干劲、奋勇当先的闯劲、奋发有为的韧劲，全力抓好以降本节支、创新挖潜增效为核心的各项重点工作，自觉为公司发展大局多挑重担、多作贡献，为顺利完成各项任务目标勇毅前行、不懈奋斗！（南京扬子奥克）