本报讯 4月18日上午,武汉 奥克总经理于佳洪组织管理人员 召开2023年度第一季度工作总结 会议。会议对第一季度的工作进 行总结,对下一步工作进行了有 效部署。武汉公司经营班子、各 部门负责人参加会议。
首先由各部门负责人对一季 度的工作进行报告,随后参会人 员就一季度工作中存在的不足和解决问题方法展开交流。为保障 公司下阶段各项工作有序开展, 于总强调:要加强安全与风控组 织有效融合工作,完善公司三级 风控组织建设,做好组织保障; 认清抓好员工队伍稳定工作的重 要性,强化基层人员个人能力, 加强班组建设,确保人员稳定; 安全隐患整改要及时,消除安全 隐患,切实维护安全生产形势稳 定;明确现阶段低负荷走向常态 化生产模式,面对频繁转产,要 加强产品质量管控,对关键控制 点、转产前后数据要做分析对 比,从各个环节控制工艺标准, 保证产品质量;要继续保持整体 发运及储存方式的合规性,通过 多渠道获得小品种差异化信息,满足客户对早强产品品种的需 求,提高公司盈利能力。
会上于总指出;面对2023年 市场低迷的情况,武汉公司上下 齐心聚合力,保障了公司的安稳 运行,严格落实集团安全会议要 求,保证了春节及“两会”期间 的安全。于总表示,二季度,我 们将会持续强化产供销有效衔 接,进一步提升产品质量、工艺 水平、成本控制等方面的综合竞 争力,抓好低负荷情况下的节能 降耗管控。公司全员要坚定信 心,统一思想,统一行动,把工 作落到实处,增加武汉奥克盈利 水平,确保公司共同目标“利 润”的实现。 (武汉奥克 郝佳)