本报讯 4月18日上午，武汉 奥克总经理于佳洪组织管理人员 召开2023年度第一季度工作总结 会议。会议对第一季度的工作进 行总结，对下一步工作进行了有 效部署。武汉公司经营班子、各 部门负责人参加会议。

首先由各部门负责人对一季 度的工作进行报告，随后参会人 员就一季度工作中存在的不足和解决问题方法展开交流。为保障 公司下阶段各项工作有序开展， 于总强调：要加强安全与风控组 织有效融合工作，完善公司三级 风控组织建设，做好组织保障； 认清抓好员工队伍稳定工作的重 要性，强化基层人员个人能力， 加强班组建设，确保人员稳定； 安全隐患整改要及时，消除安全 隐患，切实维护安全生产形势稳 定；明确现阶段低负荷走向常态 化生产模式，面对频繁转产，要 加强产品质量管控，对关键控制 点、转产前后数据要做分析对 比，从各个环节控制工艺标准， 保证产品质量；要继续保持整体 发运及储存方式的合规性，通过 多渠道获得小品种差异化信息，满足客户对早强产品品种的需 求，提高公司盈利能力。

会上于总指出；面对2023年 市场低迷的情况，武汉公司上下 齐心聚合力，保障了公司的安稳 运行，严格落实集团安全会议要 求，保证了春节及“两会”期间 的安全。于总表示，二季度，我 们将会持续强化产供销有效衔 接，进一步提升产品质量、工艺 水平、成本控制等方面的综合竞 争力，抓好低负荷情况下的节能 降耗管控。公司全员要坚定信 心，统一思想，统一行动，把工 作落到实处，增加武汉奥克盈利 水平，确保公司共同目标“利 润”的实现。                （武汉奥克 郝佳）