本报讯 7月10日，奥克包装 公司召开2023年上半年工作总 结会，会议由总经理金连海主 持，公司专员以上人员参会。 会 议 中 六 个 部 门 做 了 系 统 报 告，梳理了2023年上半年各项 重点工作，分析工作中取得的 成绩及存在的问题，并对下半 年 重 点 工 作 任 务 目 标 予 以 汇 报。参会人员对每个报告逐一 点评，从不同角度提出来建设 性建议，大家达成了共识。

金总在听取各部门的汇报 后，充分肯定了各部门面对三 重压力，不躺平，全员集思广 益，奋力前行，较好的完成了 公 司 上 半 年 各 项 任 务 。 表 示 2023年是后疫情时代元年，是 危机和机遇并存的一年，我们要进一步坚定发展信心，要保 持战略定力，学会把握“危” 和“机”的辩证关系，学会用 矛盾论的思维理解公司目前存 在的问题，各部门负责人既要 当好“司号员”又要当好“冲 锋队员”，努力在化危为机、 危中寻机展现水平和担当，要 进一步提升自身的管理能力， 要主动下沉到生产经营一线， 努力把客户的需求层层落实， 倾听员工心声，了解员工的需 求，激发员工的工作热情，树 立正能量，只有这样才能推动 包装公司高质量发展迈出坚实 的步伐。

潮 涌 千 帆 竞 ， 奋 楫 正 当 时。2023年下半年是国家经济 复苏的关键之时，也是包装公 司转型升级的关键时期，包装 公司的全体员工牢固树立五大 统 筹 理 念 ， 咬 定 目 标 加 油 冲 刺，找准关键攻坚克难，扎实 推进下半年各项工作，确保全 年各项目标任务圆满完成。 （奥克包装 袁艳秋）