本报讯 1月3日，集团高级总裁班子1月份经营管理工作会议在集团一楼报告厅召开。会议由高级总裁朱建民主持，高级总裁班子成员参加了会议。

会议听取讨论了朱建民、宋恩军、梁军等部分班子成员以及集团董事朱宗将2024年12月工作总结和2025年1月重点工作报告，并提出意见和建议，强调2025年要完善运行管理体系并充分融合ESG管理。

会议听取讨论了2025年集团经营管控指导思想，集团班子成员一致认为，新的一年，集团要继续坚持奥克基本发展战略、可持续发展原则和经营管控总方针，以市场为导向，以客户为中心，以改革创新为根本动力，以党建带工建增强奥克文化凝聚力和组织战斗力，坚定发展信心，勇抓创新机遇，进一步加强集团在文化聚人、战略规划、科技创新、科学管理等方面的顶层设计和战略管控。

会议还听取讨论了组织机构调整及人事任命的汇报，确定了建立并实施事业部与专业督导组、管理人员与相关部门和相关要素的矩阵管控模式，建立与之相匹配的班子成员分工，充分发挥班子成员“领导”“督导”和“指导”作用，带领好集团两心两院和子公司全面贯彻落实“五个全面”的集团经营管控指导思想，不断提高奥克核心竞争力，实现转型升级和扭亏增效基本目标，实现经营质的有效提升和量的合理增长，完成“十四五”规划的主要目标任务，为构建奥克新发展格局和“十五五”良好开局打牢基础。（集团办公室）