本报讯 为深入了解一线运维工作情况，倾听基层员工心声，光伏电站公司总经理曹华展于星期三上午在阜宁电站会议室与一线基层员工开展了一场深入的沟通交流活动。旨在搭建管理层与基层员工的沟通桥梁，聚焦工作中的痛点与挑战，共谋解决方案，同时关注员工成长与生活需求，助力公司高质量发展。

在工作交流环节，运维人员详细汇报了日常工作内容，包括设备巡检、故障排查与修复等。他们提到，在面对复杂天气条件和设备老化问题时，工作难度有所增加。总经理认真倾听后，针对这些问题提出了具体建议：1、强化设备管理：制定周期性维护计划，加快老化设备更新迭代，引入智能监测系统实现故障预警；2、提升技术能力：开展专项技能培训，结合模拟演练与实操考核，增强团队应对复杂工况的能力；3、优化资源配置：增设应急备品备件库，缩短故障响应时间，确保运维效率。

关于学习与成长，运维人员表达了对新技术、新知识的渴望。总经理表示，公司将结合工会后期提供更多线上线下学习资源，鼓励员工参加行业研讨会和技能认证考试。此外，完善电站配套设施，采购专业书籍、搭建篮球场等文体设施，丰富员工业余生活，营造“学习型团队”氛围。

最后总经理曹华展提出重点工作要求：坚定信心要有超常规手段、超常规思路完成年初既定目标；同时提升厂站面貌，打造标准化、智能化运维示范站点；强化安全管理，压实各级责任；建立常态化沟通机制，每季度召开一线员工座谈会，确保问题及时反馈与解决。

此次交流活动氛围融洽，总经理与一线运维人员坦诚沟通，增进了彼此的了解。通过交流，公司管理层更全面地掌握了一线工作的实际情况，为制定合理的政策和决策提供了有力依据。同时，基层运维人员也感受到了公司的重视和关怀，工作积极性和归属感得到进一步提升。未来，公司将继续加强与一线员工的沟通，共同推动光伏电站事业的发展。（光伏电站 查震）