9月1日下午，为了全面准确理解股份公司8月20日发布的《关于子公司开展十五五发展规划编制的通知》精神，高质量开展奥克“十五五”规划编制工作，奥克集团召开了子公司规划编制视频说明会。奥克股份总裁朱宗将主持会议，各子公司及事业部总经理汇报了“规划编制通知”的学习传达的情况，集团董事局文化战略委员会委员评议，最后，集团董事局主席、股份公司董事长朱建民作重要讲话。

朱建民指出，奥克的十五五发展规划必须坚持党的政治引领和奥克文化聚人的人才工作根本原则，实施人才强企战略，重点加强以奋斗者为本的志同道合团队、具有企业家精神的总经理团队和高层次人才队伍建设；必须坚持奥克基本发展战略和可持续发展原则，坚持以市场为导向客户为中心的“大趋势、大市场、少竞争、高端化、集约化”的可持续发展原则；必须坚持科技强企战略，加强创新驱动与需求牵引相结合，加强自主创新与产学研深度融合创新相结合，加速形成新质生产力，增强专精特新高端产品发展新动能，进一步增强奥克核心竞争力；必须坚持全面深化改革，进一步巩固子公司经营主体地位，做强做大子公司；进一步完善总部矩阵式项目制管控新模式，将战略管控与重点项目孵化相结合，为子公司源源不断输送发展新动能；必须坚持奥克“政治引领、文化聚人、战略制胜、创新驱动、科学管理、和谐发展”总方针，不断提高绿色安全和ESG管理水平，加强风险防控，筑牢发展根基，实现高端化、绿色化、智能化高质量发展。

会议要求，各子公司规划编制要在奥克2035发展愿景和十五五规划的“五个必须”原则指导下进行。要科学谋划规划好奥克集团、股份公司和各子公司的五年主要发展目标、重大和重点任务举措，重大和重点发展项目。要把奥克的顶层设计和子公司创新创造的潜能充分发挥出来。要坚持实事求是将目标导向与问题导向相统一。要深入开展行业现状、需求趋势、区域特点、竞争优势及竞争对手分析等专项调研，深入探索子公司未来的发展方向，探寻具有子公司特色的业务领域。要注重规划编制的系统性、科学性和协调性。要强化科学论证，确保规划目标切实可行。

本次说明会，为奥克自下而上开展奥克十五五发展规划提供了明确的指导思想与行动指南，拉开了奥克十五五科学规划的序幕篇章。（集团创新院、股份公司投发事业部）