全力以赴保指标 未雨绸缪布新章

上海公司召开10月份司务会

    10月16日,公司召开10月份司务会。会议听取了公司9月份经营情况分析、重点工作通报、下半年风险预警分析报告及智慧展厅建设进展专题汇报。会议要求:

常抓不懈防控疫情高度重视疫情防控,作为常态化工作不松懈。针对疫情防控“外防输入内防反弹”要求,认真做好戴口罩、测体温等防护措施,严格执行因私护照集中管理制度及离沪请销假制度,将科学防护落到实处。

全力以赴完成目标。瞄准年初确立的预算目标不放松,盯紧市场机会及国家财政政策机遇,加大市场拓展力度,主动作为,加强与客户沟通,抓紧项目验收,确保年度考核指标完成抓住主实业协同领导小组召开契机,着眼双方未来合作,拓展业务领域。

未雨绸缪谋划明年。围绕数字化转型战略方向,为2021年工作规划蓝图、构建思路。切实将数转工作作为“一把手”工程,由各单位一把手亲自抓、亲自思考、亲自推动,上下联动、内外整合,实现有战略规划,有实现路径,有推进方法,形成数字化服务链、价值链,全面提升数字化服务水平提升企业效益客户感知。

认真自查迎接检查扎实筹备,迎接总部关于落实中央八项规定精神、加强保密工作及安全生产工作检查,自查自纠,扩大抽查比例,加强问题整改落实,确保顺利迎接总部检查。

预警分析防风险。充分利用好风险预警体系,重视风险预警分析报告,定期对数据结果进行综合评估和分析研判,堵塞风险漏洞,及时防范、控制化解经营风险。

打造团队精准营销。打造智慧展厅虚拟运营团队,持续优化迭代展厅案例和内容积极邀请客户参观,以定制化服务展示公司智慧解决方案与研发能力,引导创造项目合作机会