公司小CEO特训营结营

本报讯 9月23日，上海通服小CEO特训营在南翔实训基地结营，来自上海通服所属10家专业公司共44名小CEO参加了为期4天的特训营培训。

通过《阿米巴的业绩冲刺》《非人力专家的人力资源管理能力》等专业课程学习，让小CEO通过专业经分工具精准定位、经营复盘，制定本年度最后“100天业绩冲刺”计划和年末复盘跟踪体系，并优化了小CEO人力管理技巧和方法，加强了划小团队内部管理和人员梯队建设，夯实了小CEO实操业务能力，提升了与理论工具相结合的业务能力，高效梳理了各自划小的经营策略，强化了一线业务营销思维和技巧。

结营仪式上，公司副总经理沈亭，财务部、人力资源部、市场部经理和指导老师，对小CEO的汇报进行点评，同时指出划小工作重点要求，明确了小CEO发展方向，鼓舞了小CEO继续拼搏的信心和坚定推进划小经营的决心。沈总指出，上海通服开展的划小工作是全面预算落实、员工活力激发、责权利匹配的实战工具，是单位、团队、个人之间共享利益的机制，是让员工展示自我、展现能力、提升价值、发现人才的渠道。通过这次划小课程的培训，让小CEO在“会算账，会营销，会用人，会激励”上得到全面锻炼和提升，希望小CEO在今后工作中进一步加强学习企业战略、企业文化、业务流程等，在属于自己的舞台上发光发热，与公司共成长。  （文/刘俊  摄/晓李）