通贸国际公司迈向数字化运营

本报讯  基于通贸国际公司发展的需要、现有业务维系的需要，以及服务客户的需要，对公司供应链管理能力提出了更高要求，数字化转型迫在眉睫。

在前期探索尝试基础上，公司承接了上海通服“加快业务数字化转型，拓宽价值增长新空间”关键任务。籍此契机，由公司专业部门牵头，经过多次探讨、课题调研、综合分析后，拟定了公司业务数字化转型“三步走”规划：一是夯实业务数字化建设基础，逐步实现从计划到配送的全流程供应链管理能力贯通；二是提升数字化分析决策能力，在业务数字化基础上，提升数据实时性和可视化，运用AI、大数据等手段，达到辅助决策的目标；三是数字业务化主导业务创新、模式创新。充分挖掘和利用大数据、人工智能辅助决策，以数字化资产催生数字业务化，探索发展供应链需求预测分析、供应商报价预测服务等。

为顺应公司业务开展实际，推动数字化转型规划“接地气”，近日，公司举行数字化转型研讨会。与会者结合业务发展需要，从物资采购、仓储物流、增值供应链板块等维度，畅谈数字化转型发展诉求；在业务系统的纵向平台发展与横向业务交叉方面充分讨论，智慧碰撞；针对集采工作数字化建设、仓储物流数字化改造新目标、海外项目、招标拍卖、检测、网络维护等业务需求，分别从目前的发展需求和长远发展规划提出转型升级思路。

公司将进一步整合供应链信息，引入大数据物联网，打造智慧供应链，以数字化转型引领公司高质量发展。  （张辉）