最高的评价，最强的动力，促进最快的发展

4月28日下午，陕建集团党委书记、董事长张义光，党委副书记、总经理毛继东一行到集团公司调研指导工作。集团公司党委书记、董事长冯宏斌就十一建集团经营工作、项目管理、提质增效、人才培养、夯实党建基础增强发展动力等工作向调研组进行了汇报和表态。

张义光对十一建集团总体发展工作给予“工作措施实、创新意识强、发展态势好”肯定。

张义光强调，一是陕建十一建集团要持续保持良好发展势头。继续坚持做好创新精细化管理，加大宣传力度，用十一建集团特色亮点、独特企业文化和品牌，提高干部职工的凝聚力和向心力，激发干事创业激情。十一建集团具备进入第一梯队条件，要树立跳起来摘桃子理念和永争第一、挑战自我的精神，不断进步。二是进一步优化经营布局。十一建集团要在目前省内外布局基础上，抢抓省外沿海发达地区市场机遇；通过属地化战略发展，持续建立大客户，主打优势特色，做强区域市场；在专业布局上要发挥十一建集团独特技术、独特产品、独特专业优势，讲好陕建十一建故事，助力企业持续高质量发展；在全员经营方面，发挥好能力、资源、信息优势，结合激励机制，激发全员经营积极性。三是持续实施创新驱动。要在管理创新上持续下功夫，不断创新施工企业管理新举措，持续深化创新驱动战略，不断推动精细化管理出效益；在机制创新方面，通过创新手段总结提炼有价值的工作成果，在新的工作实践中取得新的发展。四是加强党的建设。领导班子要找出影响企业高质量发展的短板和弱项，主动认领，层层抓好落实；给有朝气、有闯劲、能干事、干成事的年轻人才提供发挥平台，实事求是，注重业绩，围绕企业发展实际，可破格使用人才；抓好国有企业廉政建设，做到不碰红线、守住底线。

毛继东在主持总结讲话中讲，张义光董事长结合十一建集团发展，给了十一建集团在近期调研中的最高评价--工作措施实、创新意识强、发展态势好，完全具备了进入第一梯队条件。他并就贯彻落实会议精神和集团公司下一步发展要求，一是结合“十四五发展规划”，做好持续高质量发展规划，强化执行；二是明确目标，狠抓落实；三是用考核激励机制带动创新更好发展，做好标准化亮点推广；四是随着企业发展进入新阶段，要强化风险防范。

陕建集团党委常委、工会主席刘小强在对集团公司发展建议时讲，在陕建企业文化中，十一建集团有其独特的企业文化特性，学习型企业、思考型团队特征明显，在实现持续高质量发展进程中进一步彰显拼搏、竞争、狼性精神，不断加快企业发展。

陕建集团董事、总会计师莫勇在对集团公司发展建议时讲，十一建集团财务管理工作基础好，在上市工作中贡献突出，在新阶段，要强化培训，强化财务风险防控，久久为功。

陕建集团党政办公室主任苏健，党委组织部部长、人力资源部经理韩军锋，市场开发部经理贾宏斌，投资事业部经理张杰，财务结算中心主任杨耿一同参加调研，并分别对集团公司发展提出了建设性意见和建议。集团公司领导班子成员和有关部门负责人参加调研。

4月29日，集团公司领导班子召开“落实陕建控股领导调研讲话专题会”，党委书记、董事长冯宏斌主持会议。（党委宣传部 杨朋超）