建成百亿集团 挺进第一梯队
集团公司召开一季度综合会
5月11日，集团公司在恒泰新家园项目部召开一季度综合会议，进一步明确“建成百亿集团 挺进第一梯队”高质量发展奋斗目标！集团公司党委书记、董事长冯宏斌，党委副书记、总经理刘红卫及分管领导，机关各部门负责人，二级单位总经理、生产副总经理，项目综合评比前三名和后三名项目经理参加。
明确奋斗目标，吹响奋战号角。就集团公司“建成百亿集团 挺进第一梯队”高质量发展目标，集团公司党委书记、董事长冯宏斌对坚定不移执行“固本强基 创新求进”基本方略，大力推进企业标准化手册执行和信息化建设，坚定不移加强企业大学建设，驰而不息加强作风建设等工作进行了强调，要求集团公司两级党组织围绕中心工作点燃红色引擎，切实开展好“学党史 悟思想 办实事 开新局”党史学习教育，锁定奋战目标，大力弘扬坚定执着追理想、实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利的精神，汲取奋进智慧，凝聚奋进力量，为集团公司早日实现“建成百亿集团 挺进第一梯队”高质量发展目标做出新的更大的贡献！
争当实干先锋，共建百亿集团。集团公司党委书记、董事长冯宏斌，党委副书记、总经理刘红卫，党委副书记、工会主席周作亮，副总经理张温哲，分别为二级单位项目综合管理评比前两名、项目综合评比前三名、五比五赛各单项评比第一名、五比五赛各单项评比第二名颁奖（详见三版）。
经验交流筑匠心，检查通报明方向。着眼于成果和绩效提升，进一步夯实最佳奋进实践基础，会上第六工程公司法士特年产20万台S变速器智能工厂建设项目、北京公司北京通州台湖项目代表结合专注客户价值创造、专业建造管理服务的实践成果案例进行了经验分享交流。
集团公司生产管理部，生产、安全、质量、科技、商务检查部门，企业发展部分别通报了“五比五赛”评比考核排名、大检查情况、一季度各二级单位主要指标完成情况，明确奋进方向，以目标为导向，弘扬绩效精神，进一步夯实为客户创造价值基础，助力集团公司“建成百亿集团 挺进第一梯队”持续高质量发展。
坚定目标导向，强调部署再奋进。集团公司党委副书记、总经理刘红卫主持会议，并紧紧围绕集团公司“建成百亿集团 挺进第一梯队”目标对一季度工作进行了总结和下一步工作部署，各分管领导以集团公司“建成百亿集团 挺进第一梯队”高质量发展目标对分管工作进行了总结和安排。（杨朋超）
5月11日，集团公司在恒泰新家园项目部召开一季度综合会议，进一步明确“建成百亿集团 挺进第一梯队”高质量发展奋斗目标！集团公司党委书记、董事长冯宏斌，党委副书记、总经理刘红卫及分管领导，机关各部门负责人，二级单位总经理、生产副总经理，项目综合评比前三名和后三名项目经理参加。
明确奋斗目标，吹响奋战号角。就集团公司“建成百亿集团 挺进第一梯队”高质量发展目标，集团公司党委书记、董事长冯宏斌对坚定不移执行“固本强基 创新求进”基本方略，大力推进企业标准化手册执行和信息化建设，坚定不移加强企业大学建设，驰而不息加强作风建设等工作进行了强调，要求集团公司两级党组织围绕中心工作点燃红色引擎，切实开展好“学党史 悟思想 办实事 开新局”党史学习教育，锁定奋战目标，大力弘扬坚定执着追理想、实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利的精神，汲取奋进智慧，凝聚奋进力量，为集团公司早日实现“建成百亿集团 挺进第一梯队”高质量发展目标做出新的更大的贡献！
争当实干先锋，共建百亿集团。集团公司党委书记、董事长冯宏斌，党委副书记、总经理刘红卫，党委副书记、工会主席周作亮，副总经理张温哲，分别为二级单位项目综合管理评比前两名、项目综合评比前三名、五比五赛各单项评比第一名、五比五赛各单项评比第二名颁奖（详见三版）。
经验交流筑匠心，检查通报明方向。着眼于成果和绩效提升，进一步夯实最佳奋进实践基础，会上第六工程公司法士特年产20万台S变速器智能工厂建设项目、北京公司北京通州台湖项目代表结合专注客户价值创造、专业建造管理服务的实践成果案例进行了经验分享交流。
集团公司生产管理部，生产、安全、质量、科技、商务检查部门，企业发展部分别通报了“五比五赛”评比考核排名、大检查情况、一季度各二级单位主要指标完成情况，明确奋进方向，以目标为导向，弘扬绩效精神，进一步夯实为客户创造价值基础，助力集团公司“建成百亿集团 挺进第一梯队”持续高质量发展。
坚定目标导向，强调部署再奋进。集团公司党委副书记、总经理刘红卫主持会议，并紧紧围绕集团公司“建成百亿集团 挺进第一梯队”目标对一季度工作进行了总结和下一步工作部署，各分管领导以集团公司“建成百亿集团 挺进第一梯队”高质量发展目标对分管工作进行了总结和安排。（杨朋超）