赋能：宋康新苑项目举行技术策划线下实战培训

8月23日，宋康新苑三标段为期半天的项目技术策划线下实战培训接近尾声。汇报、聆听、观摩、讨论，成为本次项目技术策划线下实战培训最动人的“微表情”。

会上，宋康新苑项目技术负责人王向宁简要介绍了项目概况，并分别从施工组织设计、技术管理、技术创效分析、BIM技术应用及主要技术措施分析等方面进行了详细汇报。

各参会人员紧紧围绕“技术策划内容”谈体会、谈意见建议，大家针对本次研讨主题及宋康新苑项目当前施工技术出现的重点、难点进行了深入分析探讨，各抒己见，群策群力，并就项目部署、施工技术、质量创优等方面提出建设性意见，为后续施工安排理出清晰脉络。

讨论结束后，程建峰作了总结发言，他说：三公司秉承集团公司管理理念，领导班子深入项目进行各项策划方案的指导和实施，为本次技术策划线下实战培训做足了准备。技术策划研讨中，各讨论小组针对项目的特点都提出了非常好的建议。虽然不同的工程，有不同的特点，有不同的想法和不同的干法，但需要选择最合适的工期和最优化的经济型策划方案。作为技术质量工作者要结合施工部署，进行流水施工，考虑人、材、机等施工因素的均衡，以方案优选，设计优化，价值更大为中心，最低的成本建造优良的工程。

集团公司总工程师程建峰、生产管理部经理刘建国、科技管理部副经理、BIM技术中心经理王瑜辉、质量管理部副经理姜平波、各二级单位总工及部分总工研修班学员、三公司西咸地区项目技术负责人等共计三十余人参会。第三工程公司总工程师罗增辉主持会议。

（第三工程公司 袁芬芬）