编者按

编者按：2023年是第46个全国“质量月”，围绕“增强质量意识 推进高质量发展”主题，陕建十一建各单位在建项目积极开展系列活动，增强全员质量意识。

第三工程公司自营项目全面应用质量巡检系统，督促质量管理人员履职尽责，加大在建工程项目常态化质量信息管理服务和质量检查督导频次，及时通报质量管理及检查问题，确保项目质量巡检系统应用率100％。

第四工程公司找准“技术保障支撑、做精质量策划、常态化管控”切入点，结合实际精准识别各项目质量管理策划技术重难点和关键管控环节，动态监测及时纠偏，确保质量全过程可控达优。

第六工程公司组成技术负责人深入项目一线，对职教中心项目、茂苑小区一期项目开展质量专题策划，从技术质量方面对现有的方案进行策划，为后期的项目建设提供支持。

第九工程公司从设计角度优化实现降本增效，从工艺方面优化实现提速增效，从具体措施优化实现提质增效，从实操中实现快速提升，为推动项目部的工程质量更上一层楼。

第十工程公司从文件宣贯、组织质量专项检查、解决技术质量问题讨论等方面发力，确保“质量月”活动有序开展，取得实效。

第十二工程公司各项目部多处悬挂宣传横幅、张贴质量标语和宣传画、设置宣传橱窗等，全方位开展“质量月”宣传，营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围。

陕建腾升建设组织开展了质量通病防治专题培训、“52250”渗漏预控固化成果专题培训、结构受力知识培训等质量专题学习。通过培训，增强全员质量意识和质量管理能力。

设备安装公司开展工程质量“守底线、查隐患、创精品、保质量”主题活动，安排各工程部学习《质量强国建设纲要》《建设工程质量管理条例》及工程质量相关法律法规、规范标准，推动高质量发展的丰富实践和典型经验的学习推广。

延安公司黄陵积水湾项目坚持质量第一原则，确保每一项任务都做到“科学管理，文明施工”，积极运用新科技助力项目提升质量效益。

安徽一公司以“召开一次会议、营造一种氛围、组织一次培训、狠抓一个典型、外出一次交流、开展一次研讨”形式开展质量月相关活动。

安徽第三工程公司以党建引领组织各项目部有序开展2023年“质量月”主题系列活动，组织各项目部开展“以赛促学、以学促进”质量知识竞赛活动，营造了良好活动氛围。