每日一题

1.集团公司“新星训练营”主要面向高校应届毕业生，是集团公司针对新员工所开发的系统培养体系，旨在帮助高校毕业生尽快熟悉工作环境、融入集团文化，明确岗位职责、工作任务和工作目标，掌握必备的岗位技术知识和操作技能，完成从学生到职场人的身份转变，更好更快地投入实际工作，为企业培养更多的“明日之星”。

2.企业使命：用专业建造管理服务送达建筑美好体验

以客户需求为中心，依靠专业本领解决客户难题，运用专业服务满足客户需求，使产品的建造、使用过程变成客户的美好体验，让建筑产品变得更加有温度。

3.项目部编制内控施工进度计划，采取科学、合理、有效的工序安排，工序穿插，合理采用新工艺、新材料、新技术、新设备，严格优化各类施工方案，将施工总工期控制在合同工期内，在保证施工安全、质量、成本等目标的前提下，力争最大限度的缩短施工工期。

4.集团公司职工代表考核实行职工代表积分制管理，每年职工代表大会前公示职工代表积分情况，接受广大职工群众监督。

5.《岗位职级管理办法》的适用范围是全体月薪制员工，职级通道分为P6-P1，6个职级。

6.项目开工前，由相关人员组织生产、安全、技术、质量、行政后勤等相关人员根据项目具体情况进行风险辨识，形成（项目安全风险辨识分级管控清单）。

7.焊接、切割、烘烤或加热等动火作业前，应对作业现场的可燃物进行清理；作业现场及其附近无法移走的可燃物应（采用不燃材料对其覆盖或隔离）。

8.膨胀性钢结构防火涂料的厚度不应小于(15mm)。

9.砌筑砂浆的验收批，同一类型、强度等级的砂浆试块应不少于（3）组。

10.根据《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640 要求，项目自评价次数每月不少于（ 1 ）次，且每阶段（基础、主体、装饰装修三阶段）不应少于（ 1 ）次。

11.（项目安全总监）负责辨识项目重大危险源和危大工程，并提出安全管理措施，监督落实危大工程安全管理措施，建立危大工程管理档案。