本报讯（记者 王雷）6月28日，银光集团以视频会议的形式召开2017年物资集中采购工作专题会，学习“集团级集中采购和子集团级集中采购”两级集中采购工作流程，安排下一步集中采购各项工作。银光集团总经理程仕鹏、北化集团行业监事会特派专员刘淑琴等集团领导，各分子公司及相关单位采购负责人参加会议。

    会议对近年来兵器集团集中采购相关文件要求和概念进行说明，总结分析了2017年物资集中采购管理工作中存在的问题和不足。 

    结合当前物资集中采购工作，程仕鹏提出四点要求，一是要结合国资委和兵器集团采购管理相关要求进行对标，积极打造精益供应链，促进采购管理集中化、规范化、信息化、阳光化。各级管理人员要从思想上高度重视集中采购工作，以“同比看改善、对标看能力”为评价标准，扎实开展横向、纵向对标，持续降低采购成本。二是各分子公司要加强采购人员网络采购业务培训，深入学习网络采购技术，熟练掌握网络采购流程，提升物资采购效率。三是要加强采购管理监督及考核评价，相关部门要对兵器集团下发的各项制度、办法及指标要求进行宣贯，并督导落实。同时，结合兵器集团2017年采购管理重点工作，以“量化考核、分类评价”的原则，做好两级采购对标工作。四是要持续完善两级集中采购制度流程，做到规范化、流程化。