本报讯(记者 王雷)6月28日,银光集团以视频会议的形式召开2017年物资集中采购工作专题会,学习“集团级集中采购和子集团级集中采购”两级集中采购工作流程,安排下一步集中采购各项工作。银光集团总经理程仕鹏、北化集团行业监事会特派专员刘淑琴等集团领导,各分子公司及相关单位采购负责人参加会议。
会议对近年来兵器集团集中采购相关文件要求和概念进行说明,总结分析了2017年物资集中采购管理工作中存在的问题和不足。
结合当前物资集中采购工作,程仕鹏提出四点要求,一是要结合国资委和兵器集团采购管理相关要求进行对标,积极打造精益供应链,促进采购管理集中化、规范化、信息化、阳光化。各级管理人员要从思想上高度重视集中采购工作,以“同比看改善、对标看能力”为评价标准,扎实开展横向、纵向对标,持续降低采购成本。二是各分子公司要加强采购人员网络采购业务培训,深入学习网络采购技术,熟练掌握网络采购流程,提升物资采购效率。三是要加强采购管理监督及考核评价,相关部门要对兵器集团下发的各项制度、办法及指标要求进行宣贯,并督导落实。同时,结合兵器集团2017年采购管理重点工作,以“量化考核、分类评价”的原则,做好两级采购对标工作。四是要持续完善两级集中采购制度流程,做到规范化、流程化。