本报讯 俞霞霞报道：我区坚持做到思想不松、标准不降、队伍不散、力度不减，努力构建扶贫“四大体系”，强化保障，压实责任，推动全区脱贫攻坚工作走深走实。

我区建立县、乡、村、组四级指挥体系,构建了齐抓共管的联动工作格局，全面建强乡、村、组三级党组织，压实各级主体责任。加强基层党组织党内组织生活、组织体系设置、班子队伍建设、工作运行机制、工作职能职责、活动场所建设、基本工作保障、档案分类管理“八个规范化”建设。

我区142个定点帮扶单位，派出4752名区、乡、村三级干部，按照“4321”形成结对模式,即县级干部帮扶4户、科级实职3户、副科非领导职务2户、一般干部1户，实现全区干部与建档立卡贫困户结对帮扶全覆盖。选派228名科级干部和年轻优秀干部担任驻村“第一书记”，实现全区行政村“第一书记”驻村全覆盖。派出144个扶贫驻村工作队，实现全区47个贫困村和软弱涣散村“驻村工作队”全覆盖。

我区坚持向“怕、慢、假、庸、散”作风亮剑，深入开展扶贫领域作风问题专项治理，共查处84个问题。同时，构建完善健全的考核体系。考核区四套班子的挂点责任；考核乡镇、村居的主体责任，将精准扶贫年终考核的权重分提高到往年的两倍；考核部门的帮扶指导责任；考核第一书记、驻村工作队、帮扶干部的帮扶责任，对扶贫工作做得好的驻村第一书记、扶贫干部等，予以优先提拔重用；考核专项巡察组的巡察责任，区扶贫工作专项巡察组反馈情况与省、市巡查结果相挂钩，视中央以及省市督导考察结果追究相应的巡察责任，倒逼其履行工作职责。