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总3669期:1版 本期出版日期:2020-11-21

抢工期 优工艺抓效益

​我区投入2.6亿全力推进城市道路提质改造

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本报讯 徐卫清报道:运输车辆来回穿梭,碾压车正在路面沥青面层实施作业,不同的路段上,工人们有的在振碎路基、有的在铺设管道,紧张而有序。1117日早上7点许,我区芦林大道道路提质改造施工现场已是一片忙碌景象。芦林大道全长2800米,是广丰区水泥混凝土路面改建为沥青混凝土路面(以下简称“白改黑”)道路提质改造重点项目之一,总投资2780万元。

道路是城市的交通血脉,关系着城市的整体形象。我区按照“交通改善、景观提升、整体提质”的思路,投入2.65亿元对永丰北大道、芦林大道、月兔大道等11条城区主次道路进行“白改黑”综合改造提升。“&39;白改黑&39;后,路面将变得宽敞、平整、美观,路面噪声、扬尘现象也显著下降。”城区主次道路“白改黑”项目指挥长谢华杰介绍,此次改造是一揽子系统工程,不仅路面“换颜色”,还涉及道路管网、人行道、道路绿化,交通安全设施等项目提升改造。项目分为二期,今年一期投入1.32亿对永丰北大道、月兔大道、东街东路、丰溪路、裕丰大道、芦林大道6条城区主次道路全面完成提质改造工程。

时间紧,任务重,抢工期成了必然的课题。我区靠前部署,动态调整施工计划,通盘统筹现场安全检查、协调支撑、交通疏导等事宜,全力推进工程建设。聚焦进度,倒排工期,形成施工单位日报、指挥部周报、重点项目标准标高审定办公室月报的多级调度管理模式。发挥党建引领作用,实施“党旗插在项目上”“支部建在工地上”“党员沉在网格上”的组织管理模式,明确职责,力量下沉。科学组织施工,针对晴、雨、阴不同天气,因时制宜制定不同施工方案,只争朝夕,与时间赛跑。“用‘白加黑’、‘5+2’的奋斗精神来干‘白改黑’工程,是我们集团上下的高度共识。”区市政集团党委书记、董事长邓国华说,作为此次“白改黑”项目主要施工单位,他们见缝插针利用一切可以施工的条件,大干快上。在月兔大道施工时,他们抢抓9月份仅有的5个晴好天气,与时间赛跑,以小时论进度,最高日摊铺沥青13000多平米,硬是在国庆中秋“双节前”确保路网基本畅通。

抓进度,也抓质量。我区牢牢树立“质量第一”的理念,推行“路段施工质量牌”,明确施工质量各方责任主体,夯实责任。采用“乙材甲控”管理措施,对项目主材沥青的原材料进货渠道、碎石进场材料、沥青站的设备、沥青生产过程层层把关,把好原材料“进场关”。对关键工艺、关键环节的监理、专家组、审计、项目负责人“签字背书”全覆盖,全程从严监管。积极吸纳新技术,采用“共振碎石技术”直接加铺沥青工艺,既优化工艺流程,更极大节约投资成本,今年实施一期“白改黑”项目比原投资概算累计节约4600余万元。

与此同时,我区将路面提“颜值”与地下雨水、污水、电力等道路管网改造通盘规划、齐步推进,既扮“面子”又夯“里子”。在芦林大道提质改造时,安排235万项目资金,新建6条污水管直通截污干管、2800毫米雨水管引流到城区拦水坝下游,一举解决沿线西苑山庄片区多年来没有截洪渠、污水排堵靠蒸发渗漏、雨季内涝积水等隐患,惠及当地7万多平方密集居住区居民1200户、5300多人口,赢得群众的广泛好评。


  

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