为落实宝武“新阶段、新战略、新模式”部署要求，以精益运营驱动高效化发展，全面培育营销人员核心能力，推动思想统一与重点聚焦，提升拓展市场、跑赢市场的能力，近日，中南钢铁营销中心组织开展2025年营销体系研修。

本次培训邀请了华宝期货、欧冶云商、宝武资源等公司长期奋战在市场一线的专家授课。他们凭借在市场、金融等专业领域的深厚研究与丰富实践经验，为参训人员带来了期货基础知识及套期保值原理、国有企业参与期货和衍生品业务经验分享、欧冶云商稳价业务模式探索与实践、铁矿石掉期业务等精彩内容。

2025年上半年，中南钢铁实现了“时间过半，任务过半”的目标，营销人主动担起经营主责，通过拓宽渠道、调整结构、做大购销价差等手段，持续提升确定性经营能力，为公司实现半年度生产经营目标作出了贡献。下半年钢铁行业形势依然复杂，采购端将通过做好极致低库存下的保供、探索贵重合金的集采、研究并制定增值税加计抵减政策的应变方案，以及做好物流策划，用好西部通道优惠政策，在集采拼装上挖掘降本空间等措施，努力实现全年采购降本目标。销售端通过继续推进算账经营，以降本增效17个项目为抓手，协同推进落实基地品种结构优化、资源投放优化，提升规格溢价，提升终端直供比等，争取实现全年销售增效目标。

此次培训，为传统购销业务注入全新活力，以创新驱动积极应对市场变革的严峻挑战。营销人员将以全新的思维和能力，在市场浪潮中勇立潮头，为中南钢铁的高质量发展贡献力量。

（黄皓芬）