诚信为本，筑牢企业发展之基

马钢交材车轮车轴厂

精品作业区作业长张 捷

作为一名基层管理人员，我深刻认识到诚信不仅是个人立身之本，更是企业高质量发展的基石。在钢铁行业竞争日益激烈、绿色转型加速推进的背景下，马钢有限以刀刃向内的勇气推进诚信文化建设，恰逢其时。

在参与讨论的过程中，我们发现当前工作中仍存在一些亟待解决的诚信问题。例如，安全环保方面的工作，个别班组存在隐患排查流于形式，整改记录“纸上落实”的现象，执行浮于表面的问题；因倒运过程造成车轮表面磕碰伤，避而不见、隐瞒事实，暴露出质量责任意识淡薄的问题，或为完成车轮入库需求降低质量标准，造成质量异议，损害企业品牌信誉。这些问题的根源在于个别员工对诚信的认知不足，将“小利”凌驾于企业长远利益之上，需通过文化浸润与制度约束加以纠偏。

前些日子，在短视频平台上曾看到这样一起典型案例：某技术员为规避考核压力，擅自修改设备检测数据，导致生产线突发故障，造成数百万元经济损失。这一事件警示我们，诚信缺失的代价远超短期利益。经验证明，诚信能够转化为核心竞争力。这个案例提醒我们，唯有坚守诚信底线，才能实现企业可持续发展。

结合岗位实际，我认为诚信文化建设需从三个层面发力。企业里，员工应坚决履行岗位责任，杜绝不合格品流出，按照规范进行作业，严守合规底线，反对诚信缺失造成各类事故的短视行为；对用户，需严格执行工艺标准，确保产品质量全程可追溯，以用户需求为导向，不夸大宣传、不隐瞒缺陷，反对“重指标轻品质”的功利思维；对岗位与团队，应倡导“数据真实、执行到位”的作风，建立跨部门诚信协作机制，反对“报喜不报忧”的虚假沟通。只有明确提倡什么反对什么，才能为完善员工行为准则提供清晰指引。

作为作业区负责人，我将从强化制度刚性、激活基层员工意识、发挥表率作用三方面推动诚信文化落地。一方面，将诚信指标纳入绩效考核，对隐瞒安全隐患、篡改数据等行为“一票否决”，以制度约束筑牢防线；另一方面，通过班前会开展诚信微课堂、每周安全会进行案例剖析等活动，推动诚信意识入脑入心，让基层员工成为诚信文化的践行者与传播者。此外，我将带头践行“言出必行、行必有果”的承诺，在项目攻坚、急难任务中彰显诚信担当，以自身行动影响团队，营造“人人讲诚信、事事守规矩”的氛围。

（鲍 武）