中南钢铁鄂城钢铁炼铁厂高炉车间1号高炉值班室蒋 安

“两长”养成记

作业长、班组长是宝武一线生产战线的核心力量，维系着企业基层管理的各个方面。长期以来，一大批果敢担当、善于管理的作业长、班组长在助力企业高质量发展中发挥着不可或缺的中流砥柱作用。

管理版推出“两长”养成记栏目，让作业长、班组长谈谈各自的成长历程，分享从普通员工晋升为班组长或作业长的蜕变经验和感受，以及管理实践心得，激发更多宝武人干事创业激情，投身助力宝武建设世界一流企业的价值创造中。

2020年盛夏，怀揣着对未来的憧憬与忐忑，大学毕业的我踏入了鄂城钢铁1号高炉车间的大门。那火红的铁水在炉内翻涌，闪烁的操控屏如同繁星点点，构成了一幅令我既新奇又敬畏的画面。从毕业到入职，面对这钢铁巨兽，内心充满了忐忑，担心自己能否驾驭这份充满挑战的工作。

在高炉炉前作业，安全是首要的准则。入职第一天，便接受了严格的安全培训，学习如何在灼烫、火灾、爆炸、中毒、触电、物体打击和机械伤害等潜在风险中保护自己，将安全意识深深扎根于心。通过在上料、配管、热风炉、炉外等各个岗位的轮换学习，我逐渐了解了高炉的工艺流程，熟悉了各种设备及其工作原理，学会了事故处理的方法，明确了各个岗位的责任范围。

2021年10月，我通过自己的努力，正式成为了一名高炉值班工长。第一次独立处理悬料时，监控屏上热风压力、压差曲线急剧上翘，探尺停止工作，我内心慌张不已，汗水瞬间浸透了工作服。然而，我强迫自己冷静下来，依据操作规程，有条不紊地进行处理，联系相关岗位，停煤、停氧、减风，直至炉料逐步恢复至正常状态。通过对比历史数据曲线，我发现了问题的根源--原料质量变化，焦炭负荷偏重且操作过程压差控制过高。这次经历让我深刻认识到，优秀值班工长必须从源头了解高炉，通过高炉的运行情况变化，精准调整操作参数，确保高炉的稳定顺行。值班工长要学会如何妥善处理突发情况，在挑战中不断成长。

2022年4月，鄂州疫情期间，我作为第一批驻厂人员，投身于抗疫保生产的行动中。4月10日，我像往常一样上夜班，早上八点交接班后，正准备下班休息，却接到车间通知“夜班人员禁止出厂，全部留厂待命”，接到通知的那一刻，我倦意全无，立刻按照上级指令，迅速将信息传达给夜班人员，并协助车间安排疫情防控工作，发放疫情期间的生活物资，安排人员的休息场地。高炉车间人手紧缺，同时还要保证每日的质量和产量达标，任务繁重。我主动承担起驻厂人员的后勤保障工作，搬运防疫物资，对各区域进行消毒，落实相关防疫举措。驻厂期间，我发现我已经充分融入高炉这个大家庭中，与同事们并肩作战，共同守护着生产的顺利进行。

2023年年初，通过组员的推选，我肩负起了值班室班组长的重任。我时刻铭记师傅的教诲：“炼铁先炼人。”从紧盯操作参数到关注班组内成员的情况，从处理事故到构建预防体系，这段旅程让我深刻体会到，值班室班长不仅是生产指挥官，更是基层组织的引擎。要像高炉维持炉况稳定顺行那样，持续调和制度刚性与人本关怀的动态平衡。

公司的生产经营，不仅需要智能升级的设备，更需要一批懂技术、善管理、有情怀的“两长”队伍。我会将个人成长融入钢铁报国的洪流，用每一条精准的指令、每一次耐心的带教、每一项创新的实践，为公司的高质量发展注入最炽热的力量。