■记者钟利红

本报讯11月18日，宝武BW-E任职资格培训班在上海结业。37名来自集团总部和27家二级公司管理岗位的学员，经过为期15天、两个阶段的集中培训学习，圆满完成各项学习任务。此次培训班作为宝武“五层四维”培训体系变革的示范工程，为集团管理人员任职资格培训体系全面升级提供了成功范式和可复制推广的运作体系。

BW-E任职资格培训班是宝武培训培养体系变革后培养高素质干部队伍的首期试点，承载着为集团战略落地和高质量发展锻造中坚力量的使命，旨在培育懂战略、善决策、强经营、敢攻坚的中层管理人才队伍。此次培训围绕战略思维与全局视野、变革管理与创新驱动、合规经营与财务风控、企业运营与决策、价值创造与共享协同5个模块，合理设计培训内容为管理者赋能。

按照推动集团战略落实落地要求，此次培训构建“三新”课程体系，安排《中国宝武第二次党代会与决策人研修精神解读》《中国宝武战略迭代与战略执行》等11门核心战略课程，由集团总部职能部门负责人授课，权威解读“三新”战略部署核心要义与实践路径，确保学员深刻理解集团战略内核和管理要求。紧密围绕科技创新、算账经营、国际化发展、“双碳”战略等集团重点工作设计课程，由宝钢股份、欧冶工业品、重庆钢铁、宝钢包装等公司分享一公司多基地等方面的优秀实践，帮助学员突破传统思维。同时，邀请外部专家传授领导力、财务管理等管理课程，安排对标阿里巴巴、海康威视、云深处等先进企业，开设MBA经典课程网络专区，线上线下相结合强化学员的管理认知、创新思维和价值创造能力。

培训班还以解决企业实际问题为导向，要求学员聚焦“三新”战略部署落地的问题痛点与业务难点，对“勇担新阶段使命责任，找准新战略中的角色地位--新阶段产业协同创效模式的思考”等5个课题进行行动学习分组研讨。结业仪式上，各行动学习课题研讨小组作了成果汇报。

集团公司党委组织部、人力资源部，以及党校、管理研修院相关人员，培训班全体学员参加了结业仪式。