诚信是立身之本、发展之基、交往之要。

宝武党委书记、董事长胡望明强调，卓有成效的诚信文化建设，既是宝武树立卓著品牌形象、穿越行业下行周期、实现高质量发展的实践要求，也是为宝武生态圈、为商业伙伴营造公平、稳定、可预期的合作共赢环境的重要保障。

伴随2025年宝武诚信文化建设的推进，我们推出“诚信广角镜”栏目，展现各单位在部署诚信文化建设、构建诚信管理体系、塑造员工诚信行为养成、提升真诚服务客户能力等方面的探索实践，营造浓厚的诚信文化氛围。

在深入推进全面从严治党、强化企业治理能力现代化的背景下，宝武碳业在集团统一部署下，大力推进诚信文化建设，坚持将诚信文化作为保障企业健康可持续发展、赢得市场广泛信任的核心竞争力，通过“系统化构建”与“智慧化赋能”双轮驱动，逐步形成了企业文化建设与生产经营深度融合、协同共进的实践成效。

系统化构建：

标本兼治筑牢诚信文化长效机制

诚信文化建设既要发挥制度约束力筑牢“防火墙”，也要凸显文化感染力培育“营养土”。宝武碳业诚信文化建设紧密围绕“1＋7＋6”推进机制，不仅坚持“铁规护航”式的制度约束，更注重“春风化雨”式的文化浸润--“1”个目标：让公司的利益相关方真切感受到公司诚信，得到认同；“7”类业务：安全环保、经营财务、公司治理、法务合规、干部人事、综合事务和采购销售；“6”项举措：深化学习教育强根基、组织诚信大讨论聚共识、查摆突出问题补短板、优化制度准则立规范、强化监督考核促落实和创新宣传形式广覆盖。

同时，配套“双签”管理、敏感岗位监管、专项治理等刚性举措，筑牢“不能失信、不敢失信”的制度防线，形成了“软硬兼施、标本兼治”的常态与震慑。

智慧化赋能：

数据驱动实现诚信风险精准防控

随着公司业务复杂度增加，若单纯依赖人工监督核查诚信状况，将面临问题发现难、干预不及时等实际挑战。为提升制度执行的规范性和诚信监督的时效性，宝武碳业将大数据技术深度赋能诚信风险防控体系，打造“诚信监督”新范式。

在采购销售领域，通过对供应商工商注册信息、历史投标行为、报名与报价IP地址的地理位置集中度、不同供应商多次共同参与特定类型项目竞价的规律性等进行多维度、穿透式的关联分析，构建了供应商关系网络分析模型，智能识别可能存在的围串标等不诚信行为线索，极大提升了发现隐蔽串通行为的能力。

在经营财务领域，围绕差旅费、业务招待费、差旅补贴等高频风险点，构建费用合规性智能比对模型，依托分析规则与风险阈值，对全部报支数据进行扫描核对，筛选异常行为。

在干部人事领域，依托外部数据接口，批量比对员工及其特定关系人申报的经商办企业信息，精准识别出隐匿不报、虚假申报等情况，解决了以往人工核查效率低下的难题。

随着大数据分析比对规则的不断升级，诚信监督实现了从依赖个人经验和直觉判断向依靠数据分析和模型预警的转变，从传统人工抽查、“大海捞针”式监督向系统扫描、“精准制导”式监督的转变，从主要关注显性和传统问题向挖掘隐性问题和新型问题的转变。

“系统化、智慧化”二者协同发力，犹如一双永不疲倦的“智慧眼”--既实时预警风险、全程留痕监督，更逐步引导员工从“被动守诚信”转向“主动践诚信”，深化“不想失信”的行为自觉，为宝武碳业稳健经营、高质量发展筑牢坚实的诚信根基。 （陆 路）