■邹汉平

当前，钢铁行业又进入了年初的安全特殊时期，各单位都在搞安全检查。但无论各类检查有多繁杂，归根结底在于每个人要严格遵守安全管理制度，要强化我们个人对安全管理制度的自我约束。一句话：坚守底线、不踩红线才是硬道理。

安全管理制度与孙悟空头上的紧箍咒有点像。那个“紧箍咒”长期套在孙悟空的头上，一路西天取经被唐僧管制着，但是到了如来佛那里取得真经、修成正果后却自然消失了。这是因为他修成了正果，他的行为规范和思想意识已经进入“道法自然”的境界，就不需要紧箍咒和唐僧来管教了。如果辩证地看，安全规章制度不也是这样吗？它长期约束着我们每个人的行为，但只要我们养成了遵章守纪的习惯，安全行为规范扎根于我们的思想意识里，这规章制度自然就成为一种可有可无的“摆设”，就像孙悟空头上的“紧箍咒”自然消失一样，我们的安全管理自然就达到一种更高的境界。

作为管理层，各级领导干部落实安全生产责任制是避免安全事故的关键。大家必须要有“同种安全生产责任田”的思想理念。在这个过程中，落实危险作业现场带班是重点。各级管理干部在这个方面打一点折扣就扩大一点风险。领导带班就是“监督+指导”，“监督”就是要监督作业人员在作业前的安全防范措施和“两穿一戴”是否到位、相关手续是否齐全、检修条件（含电源撤回、阀门关闭、区域划定等）是否具备；“指导”就是针对作业人员出现的行为不规范、处置不恰当、要求不达标而进行的指导性纠偏。这个“纠偏”是否到位往往成为很多作业中最后是“避免事故”还是“酿成事故”的“分水岭”。

作为作业区，作业长把好安全关口是避免事故的“阀门”。现场施工，虽然很多是外协单位职工，但“谁用工谁负责”的责任追究模式已上升到国家安全管理的高度，在事故面前任何单位和组织没有任何推诿的空间。所以，在作业过程中，作业长的把关是最前沿的一道防线———资质把关、开票签字、防护措施、现场监护都是非常关键的环节，任何环节省略了，都会给事故埋下伏笔。所以，在安全工作最前沿阵地的作业长只要牢牢锁住这个“总阀门”，安全事故自然就消灭于无形。只要把住危险作业的每个关口，就自然构成一道高高的安全屏障。

作为基层班组，广大职工树立安全第一的思想是避免安全事故的核心。何谓安全第一，首先是尊重规则，“现场行走五不准”、“现场作业五不准”、“安全十大禁令”、“施工现场三项清理”等等就是时时处处要求我们什么可以做、什么不能做，什么事情怎么去做，规程上写得明明白白，只要我们照着要求去做就可以了。但我们在执行规程的过程中往往因为在“麻烦”与“捷径”之间选择了一条错误的通道，使得事故渐行渐近。前期的某件事故就是因省略了“开作业票、做临时措施、现场监督”、甚至执行“手指口述”等“麻烦”环节，才导致了悲剧的发生。归根结底，问题还是出在思想上。

一切的制度和规范，就像“紧箍咒”一样时刻在“罩”着我们。但只要我们就在这个约束机制的“通道”里“行走”，形成惯性，这个约束力自然就会化作无形。因为我们的思想里就会“习惯成自然”地根植这些规范，就会习惯于自我约束。就像孙悟空修成正果后不需要紧箍咒的约束一样，他的一切行为规范自然按照佛法和道德的规范去做。但愿我们每个人都真正将“安全第一”放在心坎上、刻在脑海里，将遵章守纪规范在自己的行为中，早日“修成正果”、去掉紧箍咒，让企业既没有“骂声”、更没有“哭声”，这样，我们就自然以更高昂的姿态进入和谐企业的新境界了。

(作者单位：武钢有限)