中国宝武2 0 1 8 年度工作会议暨职代会工作报告中提出：武钢集团、宝钢发展等单位在休闲康养等园区配套业务上要充分依托现有存量资源，适时寻求外部合作，打造产业新引擎。

宝钢发展规划发展部部长张学军表示，集

团公司在新一轮规划中对宝钢发展提出了以产业园区配套为核心，成为集居住、商业、休闲、康养及社会服务为一体的优秀服务运营商的发展战略和目标。宝钢发展将充分挖掘为钢铁主业长期服务形成的专业化能力和优势资源（品牌、资质、土地），整合培育若干相关业务，做大、做强、做专产业园区配套服务，形成“以园区配套服务为核心，整合聚焦三大服务平台，重点发展五项业务，协同发展相关城市服务业”的产业新格局。到规划期末，园区配套服务业务规模持续扩张，努力成为中国宝武内园区配套服务的总集成、总承包供应商；康养产业平台搭建完成，盘活不动产资源，三年目标责任期内，存量不动产资源资产转化率大幅提升。

宝钢发展经营财务部副部长尹杰认为，在

过去三十年中，宝钢发展在工作实践中积累了经验、培养了队伍、形成了能力，现在要做的就是以“咬定青山不放松”的态度，撸起袖子加油干。经营财务部将重点做好三个方面的工作，一是加强成本改善，跟踪重点项目，强化成本费用预算，挖掘成本改善空间，跨前介入“资产资源转化”项目，对商业模式定位、合理控制投资、防范投资风险等方面提供专业支撑。二是聚焦现金流量，加强“两金压降”，持续推进资金归集工作。三是强化基础管理，加快清理历史挂账，及时处理新产生的非正常情况。

源康物业客户市场部经理周慧峰表示，作为

园区配套服务中重要的一环，源康物业将在开拓、挖掘综合物业与工厂物业的基础上，进一步培育园区管理、服务、运营的能力、架构、模式，成为“提供集成化、一站式管理的解决方案”的综合服务供应商，着力进行园区基础服务平台建设。在新一轮的发展战略中，源康物业将积极探索适合市场的体制机制、有利于健康发展快速响应的管控模式、符合行业规律及公司特点的商业模式；成为专业的园区综合配套服务公司。同时，抓住吴淞口创业园建设的契机，提升、扩大高品质园区配套服务的品牌吸引力，助力钢企与城市融合，并在物业行业园区服务中增强影响力和树立品牌，通过吸引行业优势战略合作者，不断做强做大。

武钢集团绿色城建公司市场营销部副部长

黄云海表示，绿色城建已明确，将紧跟中国宝武“一基五元”和武钢集团新城市服务总体战略，按产业聚焦和区域聚焦的要求，围绕产业定位，立足武汉，协同中国宝武产业布局，辐射长江经济带，向绿色市政、绿色园区、水环境综合治理和生态环境治理领域精准发力，打造市场化、专业化、职业化创业团队，走差异化、品牌化之路，快速成长为中国宝武内营收百亿、利润十亿的优秀企业和国内领先的绿色城市建设运营服务商。市场营销部目前正在从项目信息收集、项目评审等七个方面着手完善P P P 项目营销管理体系，从项目源头开始顶层设计，实现项目中标率稳步提升、实施过程合法依规、经营风险有效防范、企业效益明显提升。