■记者蒋文雯报道

本报讯4 月1 1 日下午，集团公司召开“安全环境水平提升”、“智慧制造”、“降本增效对标”、“聚焦融合创新”专项劳动竞赛工作会议，明确责任目标，落实推进举措。

为组织发动全体职工凝心聚力、勇于担当、锐意进取、奋力拼博，把中国宝武战略规划和年度生产经营目标的重任扛在肩上，加大改革力度、激发体制活力，推进全面创新、追求行业引领，加快聚焦融合创新、加速提质增效，确保全集团经营业绩跑赢大盘、超越自我，坚定不移地追求卓越，2 0 1 8 年，中国宝武将深入开展以改革发展、聚焦融合创新、安全生产、智慧制造、环境经营、扭亏增盈、降本增效等为主要内容的“团队争先、岗位创优”劳动竞赛。

在集团公司层面，今年重点深入开展“安全环境水平提升”、“智慧制造”、“降本增效对标”、“聚焦融合创新”、“劳动效率提升”专项劳动竞赛。“安全环境水平提升”劳动竞赛将在体系建设能力、装备水平能力、技术措施能力及职工安全意识、安全技能等方面下工夫，快速提升企业安全环境水平。将聚焦安全管理短板，全面推进安全生产事故隐患排查专项治理；以建设“美丽宝武、花园式工厂”为目标，从持续改善生产环境和工作环境入手，从全力提升职工行为养成等软实力建设方面开展环境保护水平提升竞赛。“智慧制造”劳动竞赛以打造智慧工厂为目标，围绕加大推进先进智造技术、人工智能技术在生产中的实践运用，深入组织开展劳动竞赛。“降本增效对标”劳动竞赛以2 0 1 8 年降本增效目标为基点，建立三年成本削减目标计划，建立对标竞赛体系，做到内部对标与外部对标相结合，与同工序、同岗位比，与国内、国际一流指标比。将以项目化管理方式落实责任、扎实推进，分层、分类确定一批竞赛重点项目，明确降本增效目标、降本增效项目、降本增效对标指标，落实责任部门、协同部门，做到量化可考评，确保竞赛执行有力、取得实效。“聚焦融合创新”劳动竞赛以“聚焦融合创新”为主题设置竞赛项目，积极推进跨单元同类业务整合融合，有计划、有目标、有措施地稳步推进。竞赛要求各单位，一是聚焦重点难点任务，确立竞赛主题。要找准转型发展、结构调整、产业升级中的重点和难点，强调针对性和有效性，确定一批竞赛重点项目，以点带面精心部署好全年的劳动竞赛工作。二是加强竞赛过程管理，体现真金白银实效。要切实推行劳动竞赛的项目化管理，将指标和措施落实分解到基层、到岗位，并将竞赛内容纳入日常考核工作中去；定期编制竞赛简报，组织相互学习和交流，使先进做法和成功经验在更大的范围内推广和共享。三是各负其责形成合力，推进竞赛活动深入开展。四是深化竞赛举措，不断丰富竞赛内涵。

会上，集团公司工会报告了2 0 1 7 年专项竞赛情况和2 0 1 8 年指导意见，安全生产监督部报告了2 0 1 8 年“安全环境水平提升”、“智慧制造”专项竞赛方案，钢铁业发展中心、服务业发展中心、产业金融发展中心、城市新产业发展中心分别报告了2 0 1 8 年“聚焦融合创新”专项劳动竞赛方案。宝钢股份、武钢集团、八一钢铁、韶关钢铁、鄂城钢铁、宝钢德盛、宝钢化工、宝钢金属、宝钢发展、宝信软件、宝武环科、武汉耐材等进行了工作讨论。

集团公司工会就如何做好劳动竞赛工作指出，要加强安全环境水平的提升，把公司的规章制度转化为职工的行为习惯。着力推进智慧制造，以推进本质化安全来改善职工的工作环境，降低劳动强度。进一步深化职工岗位风险描述工作，加强活动的闭环管理。中国宝武职工技能大赛专门设立了安全竞赛项目，要以此为抓手促进基层职工进一步实现“我要安全、我能安全、我会安全”。通过推进“三最”实事项目“三室一堂一所”管理，发动职工自己动手自主管理，激发职工活力和潜能，为助推集团公司年度经营目标的实现作出更大贡献。