■记者冯茂芬报道

本报讯4 月2 0 日下午，集团公司召开2 0 1 8 年一季度工作例会，回顾分析一季度公司经营情况，部署下阶段重点工作。一季度，集团公司经营业绩同比继续保持大幅增长，在国内钢铁行业中盈利继续保持领先。集团公司总经理、党委副书记陈德荣等领导出席会议。

会上，集团公司安监部、能环部、财务部等分别作了专项工作汇报。钢铁业发展中心、服务业发展中心、产业金融发展中心、城市新产业发展中心，宝钢股份、武钢集团等分别围绕经营业绩完成情况、商业计划完成情况、下阶段重点工作等作了管理报告。韶关钢铁作了交流发言。集团公司各分管领导分别作了点评。

一季度，集团公司各单元抓住环保限产钢铁市场回升有利时机，内部聚焦改善项目推进，利润同口径继续保持快速增长且超过预算时间进度。钢铁业发展中心粗钢产量同比上升，利润和E V A达到预期目标。服务业发展中心一季度整体利润和E V A 超过预算进度，其中E V A 实现正数。产业金融发展中心在“去杠杆、严监管”的行业背景下，各公司克服诸多困难，一季度主要业绩指标保持稳定。城市新产业发展中心按照集团公司“一基五元”战略部署，加快推进存量地块和不动产的开发利用，一季度重点工作按计划完成。宝钢股份一季度生产运营平稳有序，成本削减开局良好，经营绩效保持高位，“两金”周转效率优于上年同期，智慧制造和环境经营取得新进展。武钢集团加快推进产业整合布局，加快构建市场化经营机制，加强体系能力建设，聚焦新城市新工业服务，一季度利润、E V A 同比继续改善。

陈德荣在讲话中对一季度经营亮点作了点评：集团公司各单元生产经营完成情况总体较好，比去年同期都有提高；改革创新向纵深推进；整合融合工作不断深化，通过推进集团层面的专业化整合工作，规模效应显现；“一基五元”战略正加快步伐。在谈到当前面临的问题和挑战时，陈德荣强调，要防范钢铁行业单边下行风险、金融风险和贸易局势紧张带来的风险，要关注企业内部“两金”高企、子公司亏损面上升、安全生产形势严峻等问题。陈德荣对下阶段工作提出要求。要全力以赴，提质增效。加大“两金”压控力度，做好治僵脱困和扭亏增盈工作，加大僵尸企业的清理力度。要做好各项经营管理工作：深化整合融合工作，进一步推进专业化整合，提升体系能力；加快新业务发展；要进一步优化投资管理体制；要全面推行任期经营责任制；要持续加强安全管理，要像巡视工作一样，强化现场安全过程管控；要重视环保工作。陈德荣还针对各单元的具体情况提出了要求。