■侯丽丽

加快青年技术骨干培养、打造复合型人才队伍是梅钢公司能环部活力队伍建设的重点工作之一。2018年，能环部党委从强化履职力、提升现场力着手，精心策划技术人员培养实施方案，让技术人员走进现场、走上岗位，自主开展技术宣讲，不断提升青年技术人员敢讲、会讲、善讲的能力。

在宣讲策划上，每次主线定修、周期检修、重大停复役作业、交叉作业、应急预案演练等前三个工作日，被定为现场技术宣讲日。各专业线条技术人员提前做好授课专题与计划，精心准备材料，先后形成《40℃的故事》《“7”的故事》等“活教材”。

在内容安排上，能环部党委按照专业属性，利用大班会、交接班、作业准备会等分类开展技术宣讲。其中，设备系统围绕专项检定修进行“作业内容、安全注意事项、质量管控”等“三讲”，生产系统聚焦“异常波动、系统调整、报警管理”等，将操作流程、关键控制、风险辨识、应急处置等要点清晰到每一环节、每一步骤，改变了以往员工死记硬背岗位规程，作业标准却又记不牢、用不好的现象。

在绩效引导上，部党委优化厂管作业区模式下技术人员绩效管理评价机制，组建水、电、动力、自动化、环保等五个专业评价组，结合技术人员的岗位实际与个性特点，策划专业综合素质积分机制，将现场技术宣讲也纳入个人绩效评价，促进了青年技术人员技术履职和绩效突破。

3月份以来，各专业线条相继开展22次现场技术宣讲，参与培训员工累计126人。

（作者单位：梅山钢铁）