■阮国华

去年10月的一天晚上八点半，宝钢国际钢贸公司无锡办事处共产党员顾文薪离开在江阴的办公室，和从无锡赶来的丈夫一起去上海浦东一家医院做检查，到医院时已经晚上11点多了。第二天做完检查，下午一点钟她又在办公室忙工作，一直加班到十点多钟。

当时，钢贸公司无锡办事处在订购11月份青山基地合同时遇到了前所未有的困难。因为以前操作订购青山基地合同的3位女青年离职了，从原武钢无锡分公司过来的员工中只有顾文薪等两名员工对系统相对熟悉一些。要在几天时间内完成10万多吨的订货任务，时间紧、任务重。这可怎么办呢？

这时，不只是无锡办事处的领导着急，顾文薪也感到压力山大。因为，她也是才开始熟悉宝钢股份的计算机系统。这是宝武融合后操作系统切换的过渡时期，订青山基地的合同要从宝钢股份的系统进入原武钢的系统，过程比较长，非常繁杂，要经过很多环节。只要有一个环节错了，又要退回重新操作。

关键时刻，顾文薪一方面自己操作计算机系统订货，另一方面指导其他几名同事。她不厌其烦地帮助大家检查、分析、改正，一步一步地度过订货这个难关。在切换计算机系统过程中，经历了三次大的变化，第一次是去年7月份订8月份合同时，要从宝钢股份的系统进入原武钢的系统操作；第二次是11月底全面切换到宝钢股份的系统做采购、销售合同，不再使用原武钢的系统；第三次是12月底前要把原武钢系统里订的还没有交货的合同全部结转到宝钢股份的系统里，把原武钢的合同号转换成宝钢股份的合同号。在这三次变化中，遇到了诸多困难，没有现成的经验可以借鉴，而且都有严格的时间限制，所以，为了做好系统切换，在下半年每个月订货周期内，大家紧锣密鼓。

顾文薪于2008年进入原武钢无锡销售分公司工作，她认真负责，任劳任怨，受到领导和同事们的赞誉。到宝钢股份后，工作流程发生了变化，工作地点从无锡搬到了江阴，每天上下班开车单程需要一个多小时。作为一名党员，她毫无怨言，悉心学习新的知识，积极主动适应工作。有一次，她到钢贸公司总部去学习操作系统，第一天跟师傅杨柳青一起加班到深夜，第二天一早，她又开着车赶到江阴上班了。

（作者单位：宝钢国际）