■记者王 磊通讯员邹汉平

今年以来，武钢有限公司积极应对国家环保新政和武汉生态城市建设带来的压力和挑战，加快推进公司环保建设顶层设计和环保体系建设，用过硬的环保业绩，向市、区政府和全体职工递交了一份满意的答卷。在“宝钢人的知与行”和“我们都是行动者”的文化理念感召下，一个美丽的“花园式工厂”正在青山快速崛起。

体系建设开路搭桥

今年初，武钢有限按照顶层设计要求成立了能源环保委员会，完善了环保三级组织管理体系，进一步强化了公司能源环保的统一集中管理。同时，加快了与其配套的环保制度体系建设，对公司原来的环保制度和环保规程进行完善和更新。一季度，完成了5个环保制度修订工作，制订了《通用环保技术规程》，完成大气篇、循环经济篇编写工作，为实现环保的严格科学管理提供了重要支撑。武钢有限还组织开展了以环保为主题的部长讲坛和管理制度培训，为公司各单位抓好环保管理提供了有力的技术和管理指导。

在体系建设的过程中，能环部将固（危）废管理纳入体系程式化管理当中，积极落实“清废行动”，组织制造部、运输部和金资公司对11家一级供应商、4家二级供应商进行了现场抽查，对固废产生源头、废物类型、加工产品和尾渣处置流向、转移方式等进行专项检查，提出整改建议，管控环保风险。同步优化了危废现场“即产即出”管理力度，对贮存点进一步集中，暂存场所减少146个。在推进转炉协同处置废油桶工作中，开展废油桶大批量处置试验，回收废油桶、废油漆桶4.3万个，压块送转炉焚烧891吨，为减少大气污染、打造青山地区的碧水蓝天生态环境做出了有力的探索。

攻坚战消灭环保顽疾

针对历史留下的环保“老账”，武钢有限今年组织了系列攻坚战。首先是积极督促重点环保技改项目建设，加快推进突出环境问题整改。今年，续建环保项目15项，新开环保项目28项，新增投资约40亿元。目前，炼铁厂烧结新区成品堆场封闭改造已完工。同时，发挥能环部专业管理优势，加大对各单位环保治理项目的技术支持。上半年，对焦化1号至4号焦炉烟囱废气脱硫脱硝工程项目等40个环保治理项目建议书、可行性研究等认真比选和论证实施方案，针对每一个项目提出专业审查意见，确保项目后期治理效果和达标排放。此外，武钢有限还积极推进青山区东部地区扬尘整治工作，组织了沿线各单位对物料堆场、除尘器卸灰点、皮带通廊等主要工序无组织排放产生点进行了全面清理，并逐一制定了管控标准和改造措施，清理积料近260吨，新建洗车台20处，加固、封闭14条皮带通廊，改造除尘卸灰点4个。同时，由能环部负责接连打响了一系列的督导攻坚战，对各二级单位组织了环保检查172个次，通报问题点169项次，提交公司环保绩效考核36项次,环保约谈分厂级领导4人次。与之呼应的是各单位自查环保问题点1673项次，内部考核287项次。连续的“组合拳”，为消除环保顽疾、为市府打造“一江两翼蝴蝶梦”奠定了坚实的基础。

“两路一园”在轰鸣中蜕变

武钢有限按照“两路一园”（环厂西

路、三炼钢西路、石山公园）建设的要求，全面启动了“拆旧还绿”工程。上半年，对标宝钢股份其他基地，将厂前大门进行了全面整修。白底蓝字的“宝钢股份武钢钢铁有限公司”植入了宝钢文化元素、增添了绿色靓丽气息、凸显了挺立奋起面貌，成为青山基地“整合、融合、化合”的重要文化名片。在厂区，对各单位废旧不用和利用率很低的陈旧建筑物进行了整体拆除，迅速改变了厂区面貌。组织“拆旧跟踪”和“拆旧还绿”工作，以控制“高污染拆除”和“毁绿性拆除”的次生问题。半年来，公司拆除了不规范临时设施（铁房子、工具房）46处，对35个拆房建绿项目现场指导、监察，对施工单位无抑尘措施、拆除中毁绿等问题进行了通报。在组织过程中，还对建筑垃圾的运输车辆实行了严格管控，修订发布了《关于加强公司建筑施工及道路运输扬尘防治工作的通知》，明确了部门责任，对工程现场、拆除工地的运输车辆明确了扬尘措施标准，并联合运输部、安保部开展专项督察，查处违规车辆122台次，保证了环保型拆除的有序进行。在“拆后美化”的过程中，公司上半年共栽植樟树、红叶李等乔木854株，法青、海桐等灌木54189株,种植地被植物16740平米，成活率达96%以上。武钢有限还同步加大了厂容绿化监察力度，处罚施工单位4项次。