■记者杨波报道
本报讯 宝钢特钢推进改革调整、转型发展又有重大举措。日前，宝钢特钢领导与板带厂冷轧单元经营团队签署了绩效改善责任书。这意味着宝钢特钢迈出了探索各产线“分兵突围”走出困境的重要一步。
此次签约是宝钢特钢为完成处僵治困经营目标，推进板带厂冷轧单元（不包括精密合金）探索市场化、规模化经营模式，发挥冷轧单元机组能力，推动其以硅钢加工业务为契机，形成以来料加工为主的外来加工业务，同时形成宝钢特钢自营产品内部加工业务的生产运营方式，逐步减亏、实现扭亏为盈而推出的重要举措，也是公司完善冷轧单元的激励与约束机制，实施“经营业绩与绩效直接挂钩”绩效改善分享方案的重要探索。绩效改善责任书中，对双方的责权利以及具体绩效目标、激励设定等都予以明确。
签约仪式上，冷轧单元表示作为特钢产线“分兵突围”的改革试点单位，深感责任重大。改革过程可能会遭遇到各种困难，但目标任务非常清晰，冷轧经营团队将以“契约精神”致力于责任目标的实现，为冷轧的生存发展全力以赴，拼出一个光明的前途。
宝钢特钢提出，经营机制的完善优化是特钢产线调整优化的关键希望能通过经营机制改革，来改变目前的经营状况，推进宝钢特钢转型发展。
