■通讯员何海峰辜幼川

“宝钢人的知与行”提出：人生的大目标是由一个个具体的小目标组成的，每天积累一点、每天进步一点，脚踏实地地做好每一件小事，我们才能向着最终目标不断迈进。

宝钢股份武钢有限焦化公司煤气精制分厂三回收作业区积极践行“宝钢人的知与行”，以“每天进步一点点”为小目标，坚持每天消除一处隐患，每天整治一个角落，每天提出一条建议，实现了在全面改善中旧貌换新颜的可喜成绩。

每天消除一处隐患

煤气精制分厂三回收作业区是典型的煤化工生产场所，安全风险较高。为此，该作业区开展了“每人都是安全员，人人都是环卫士”的全员风险隐患排查活动，累计排查出各种安全环保隐患200余处。作业区根据风险大小和风险可能发生的概率，将隐患分为A、B、C三类，针对A类隐患，作业区按照零耽误、零借口、零推诿、零抱怨，明确主体责任，落实整改方案，坚持每天至少要消除一处隐患。自活动开展以来，先后消除重大安全环保隐患80多项。

每天整治一处区域

为创建一个舒适、整洁、干净、文明的工作环境，三回收作业区大力整治区域内“脏、乱、差的环境现状”和不文明的举止行为，分层分阶段对区域卫生环境进行整治。一周清地沟，一周整仓库，周周有重点；甲班整改硫铵操作室，乙班负责中控室，班班有承担；今天墙面粉刷，明天版画置挂，天天有任务；早上清扫马路，傍晚清洁设备，分时劳作；你负责浇水，我负责修枝，每人分工明确。不定时开展党员义务劳动活动集中整治现场环境的“顽疾”点。同时该作业区以教育培训为抓手，从思想观念上引导员工重视环境卫生；以奖罚制度为手段，约束不文明、不讲卫生的行为。还将卫生责任区进一步调整和优化，将卫生情况纳入日常交接班管理。如今，走进三回收作业区：马路净，花坛净，设备净；交接班室亮，操作室亮，中控室更靓。

每天提出一条建议

“建议施工队第一天的工票必须有岗位人员检查确认并填写《现场已三清》，才能拿到作业区办公室开办第二天作业的工票手续。”这是在作业区“创牛”微信工作群里，员工针对外委施工队作业后“未三清退场”的管理难题，提出的合理化建议。像这样的“金点子”，该作业区每天都会产生，少则一条，多则几条。

从安全隐患排查、环保风险辨识，到工艺异常分析、生产难题攻关，都有员工“金点子”的智慧光芒。该作业区以“每天提出一条建议”为号召，收获“金点子”200余个，有力促进了作业区各项工作的质量和效率的提升。同时，最大限度激发员工的创造力和工作热情，使员工在最基层也能够发光发热。